Không thể phủ nhận được xếp là người quyết định sự tồn tại của chúng ta trong công ty. Tuy nhiên, khi xếp là một người không công minh và những cố gắng của chúng ta không được thừa nhận thì chúng ta nên làm gì đây?
Bạn hãy thử đặt mình vào những tình huống dưới đây để đưa ra cách giải quyết tốt nhất.
Cùng trong một môi trường làm việc, thế nhưng có một nữ nhân viên luôn phải nhờ đến sự giúp đỡ của những người khác, không thể một mình hoàn thành công việc của mình được, thì lại nhận được sự thiên vị rõ rệt từ phía trưởng phòng trong khi đó những đồng nghiệp khác luôn làm tốt công việc của mình và thậm chí luôn gánh vác cả phần công việc cho cô nhân viên này thì lại bị trưởng phòng xét nét và bắt bẻ. Trong tình huống này bạn sẽ phải làm gì? Bạn sẽ không giúp đỡ nữ đồng nghiệp ấy trong những lần sau hay tìm cách chơi thân với cô ấy ấy để “tranh thủ” có thêm được tình cảm của xếp và cũng được xếp ưu ái?
Ông Lâm Văn Hải – Phó tổng Giám đốc kinh doanh Công ty Pepsico Việt Nam đặt ra câu hỏi cho các thí sinh rằng: “Trong tình huống này, bạn có dám giao lưu với tất cả đồng nghiệp trong phòng rồi phản ánh lên cho xếp biết thực lực của nữ đồng nghiệp đó?”. Tình huống này rất tế nhị, để giải quyết được việc này, bạn cần phải thật khéo léo, bạn có thể gửi thư, hoặc email cho xếp. Tuy nhiên, bạn không nên đem ra bàn bạc, đánh giá trực tiếp trong cuộc họp bởi vì không chỉ làm nữ đồng nghiệp ấy xấu hổ mà còn làm mất đi cái uy nghiêm của người lãnh đạo mình.
Còn ông Nguyễn Hồng Trường – Giám đốc phát triển kinh doanh và công nghệ quỹ đầu tư IDG Venture Việt Nam thì lại cho rằng: “Bạn cần phải tìm hiểu xem, người đồng nghiệp đó có ưu điểm gì để xếp thiên vị, hay liệu có phải xếp đang thử thách mình?”.
Một tình huống nữa cũng rất thú vị được đề cập đến. Giả sử bạn là một nhân viên mới, mặc dù là được nhận vào làm việc nhưng người trưởng phòng lại không giao bất cứ công việc gì cho bạn cả. Vấn đề nằm ở chỗ là vị trí của bạn trước đây trưởng phòng đã “nhắm” cho một người thân, nhưng giám đốc nhân sự không duyệt, bạn sẽ phải làm gì? Cách tiếp cận vấn đề của người chơi trong tình huống này rất bài bản. Người chơi đưa ra 3 việc cần thiết phải làm như sau: Thứ nhất, bạn lên xem xét lại bản thân kể từ ngày vào công ty đã làm điều gì sai để phật ý trưởng phòng? Thứ hai, cần có một thời điểm thích hợp gặp lãnh đạo, chia sẻ với lãnh đạo khát vọng làm việc của mình, cũng như cách nhìn nhận của mình về công việc này. Cuối cùng, cần phải thuyết phục được người trưởng phòng đó và tìm cơ hội khẳng định mình qua những công việc rõ ràng.
Còn trong trường hợp mà trưởng phòng vẫn bảo thủ không chịu giao việc, bạn có thể gặp giám đốc nhân sự, cho họ biết rằng vị trí của mình đang bị dư thừa. Không có một doanh nghiệp nào muốn nhận một nhân viên vào không làm việc gì mà vẫn phải trả lương...
Bên cạnh những bài học kinh nghiệm muốn khẳng định mình trong một tập thể mà xếp là người có sự thiên vị không công minh, hay là trong mọi tình huống thì nên biết tự nhìn nhận và xem xét về bản thân mình trước, “tiên trách kỷ, hậu trách nhân” đó là những bài học quý báu rất cần thiết mà trong số chúng ta ai cũng cần ghi nhớ cho riêng mình. Vẫn còn rất nhiều tình huống khác được đưa ra trong chương trình Chìa khóa thành công số 5/2008. Hãy trang bị thêm kinh nghiệm cùng kỹ năng ứng xử với Chìa khóa thành công- phát sóng lúc 21h15 tối 23/6/08 trên VTV1. Chi tiết tham khảo tạo website:
http://chiakhoathanhcong.vn.
Doãn Nguyên