Năm 2008, là một năm đầy thử thách đối với các doanh nhân Việt Nam nói chung, đặc biệt với các doanh nhân nữ. DĐDN có cuộc trao đổi với bà Trần Thu Huyền - Chủ tịch HĐQT, TGĐ công ty CP Sơn Châu Á (AP), doanh nhân nữ đoạt giải Bông hồng Vàng năm 2007 về những giải pháp mà DN đưa ra và chiến lược phát triển trong năm 2009.
- Được biết bà vất vả lắm mới gây dựng nên Sơn Châu Á ngày hôm nay, vậy xin bà chia sẻ quãng thời gian đó?
Tiền thân của AP là Tổ sản xuất Tự Cường (thành lập năm 1988), chuyên sản xuất gạch hoa, bêtông và hoá màu dùng cho xây dựng. Khi ấy vốn liếng còn hạn chế, nên việc kinh doanh của tôi gặp rất nhiều khó khăn. Sau 3 năm vật lộn với thương trường, năm 1991, tôi quyết định thành lập công ty TNHH Tiến Bình chuyên sản xuất hoá mầu tổng hợp dùng cho xây dựng, trang trí nội thất và là vật tư cho các ngành sản xuất vật liệu xây dựng Granito, Gạch men, Sơn. Tháng 10/2005, công ty CP sơn Châu Á được thành lập bằng một phần vốn góp từ công ty TNHH Tiến Bình, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm sơn nước dùng cho xây dựng và trang trí nội thất. Hiện nay, công ty có nhà máy sản xuất tại tỉnh Bắc Ninh với dây chuyền sản xuất sơn tường các loại phục vụ cho xây dựng và trang trí nội thất hiện đại, xây dựng trên diện tích 1.000 m2 với tổng vốn đầu tư là 25 tỉ đồng, hàng tháng cung cấp cho thị truờng hơn 300 tấn sản phẩm các loại, giải quyết được công ăn việc làm cho hơn 100 lao động.
- Năm 2008 là một năm đầy khó khăn, là người đứng mũi chịu sào trước hàng trăm công nhân, bà có bí quyết gì giúp DN đứng vững và có những tín hiệu đáng mừng trong năm 2009?
Nói thật năm 2009 còn tiềm ẩn rất nhiều khó khăn nhưng do chính phủ đưa ra nhiều "dây chằng" để hỗ trợ các DN nhưng quan trọng là các DN phải chủ động. Năm 2008, Sơn Châu Á đã trụ vững và đưa ra một chiến lược kinh doanh mới đầy khả quan cho năm 2009. Công ty đẩy mạnh liên kết với các Tổng công ty xây dựng để đưa sản phẩm sơn của mình vào các công trình. Sơn Châu Á đã liên kết với Tổng công ty xây dựng Sông Hồng đưa ra thương hiệu Sơn Sông Hồng, như vậy nghiễm nhiên Tổng công ty Sông Hồng có được nhà máy sơn mà không phải đầu tư, đồng thời Sơn Sồng Hồng sẽ được các công ty thuộc Tổng công ty Sông Hồng ưu tiên sử dụng và chiến lược này giúp 2 bên cùng có lợi, các công ty chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào. Với chiến lược mới này tôi hi vọng năm 2009 Sơn Châu Á có những kết quả tốt hơn. Ngay đầu năm chúng tôi đã đạt top 10 trong top service do Bộ Công thương trao tặng; sản phẩm được bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao. Đây là những tín hiệu đáng mừng đánh dấu nỗ lực của toàn công ty.
- Được đánh giá là một doanh nhân nữ thành đạt, bà có chia sẻ gì với đội ngũ doanh nhân nữ phát triển trong thời gian tới?
Phải khẳng định rằng phụ nữ làm kinh doanh vất vả hơn nam giới bởi sau khi xong công việc phụ nữ phải trở về nhà với gia đình và những đứa con đang chờ đợi họ. Tôi cho rằng đây là hạn chế của nữ doanh nhân chứ không phải khó khăn vì đây là thiên chức của người phụ nữ. Như vậy thời gian nghỉ ngơi, trau dồi kinh nghiệm, kiến thức và tầm nhìn hạn chế. Tại Hội nghị thượng đỉnh phụ nữ toàn cầu tôi quan sát thấy phụ nữ nhiều quốc gia trên thế giới đã tận dụng tối đa thời gian để tìm hiểu, chia sẻ, mong tìm ra một hướng đi, cơ hội mới cho việc kinh doanh của họ. Nhưng các doanh nhân nữ Việt Nam thì ít người làm được việc này. Nhưng tôi tin tưởng rằng với truyền thống tốt đẹp của phụ nữ Việt Nam và sự giúp đỡ mang tính định hướng của Hội đồng Doanh nhân Nữ Việt Nam, chị em chúng tôi sẽ vượt qua thử thách trong kinh doanh và sẽ có những kết quả tốt.
- Xin cảm ơn bà !
Lê Hà thực hiện