Đổi mới đón vận hội mới

Hợp tác xã (HTX) Cộng Lực được chuyển đổi thành Xí nghiệp cơ khí Cộng Lực năm 2004. Chỉ với 24 CBCNV nhưng với cách nghĩ, cách làm mới, Cộng Lực đang từng bước chuyển mình đi lên. Điều đáng nói, Cộng Lực là đơn vị duy nhất của tỉnh Thái Bình đã giải quyết chế độ cho gần 600 xã viên đã nghỉ.

Ông Nguyễn Bảo Châu – GĐ xí nghiệp cho biết: HTX Cộng Lực được thành lập 1959, gồm 17 người, chuyên sản xuất xe cải tiến phục vụ cho nông nghiệp và làm đùi, líp xe đạp, sản xuất tráng men. Trong suốt 28 năm, điểm nhấn là giai đoạn 1985-1987 Cộng Lực mạnh về mọi mặt... luôn là đơn vị lá cờ đầu của tỉnh.

Năm 2008 doanh thu của Cộng Lực đạt hơn 1 tỷ đồng, quý 1/2009 doanh thu hơn 400 triệu, đời sống của CBCNV ngày càng được cải thiện. Dự kiến năm 2009 doanh thu đạt khoảng gần 2 tỷ đồng.

Cho đến năm 1988-1989 Nhà nước xoá bỏ bao cấp, hậu quả là gần 600 người lao động, công nợ máy móc, thiết bị, nhà xưởng của Cộng Lực bị xoá sổ. Đầu năm 1991 ông Châu được giao làm Chủ nhiệm HTX với khối  tài sản còn lại là nhà xưởng ọp ẹp cùng thiết bị máy móc cũ và già cỗi. Từ chỗ không còn gì, xã viên nghỉ, hoạt động theo mô hình nửa HTX nửa xí nghiệp. Việc đầu tiên ông Châu làm với cương vị chủ nhiệm đó là làm thế nào để giải quyết được chế độ cho xã viên nghỉ việc. “Sau khi tham khảo ý kiến những xã viên còn lại, tôi mới đưa ra phương án mở dịch vụ và vay vốn từ xã viên bằng vàng “33” để trả cho xã viên nghỉ với tổng số công nợ 219 triệu đồng. Tiếp đó tôi cùng anh em xã viên còn lại dựng lại nghề sản xuất đùi đĩa xe đạp để tồn tại. Cứ như vậy Cộng Lực cũng ổn định duy trì sản xuất với hơn 30 lao động được 13 năm” - ông Châu tâm sự. Năm 2003-2004 Nhà nước chuyển đổi Luật HTX và xác định công nợ, vốn góp của xã viên để chia hết tài sản cho xã viên. Năm 2006 HTX di dời theo Nghị định 97. Do theo quy hoạch TP từng khu, cụm CN nên vị trí đất Cộng Lực được giao gồm gần 5.000 m2 là ao và ruộng. Vì là đất ao nên việc xây dựng cơ sở hạ tầng của Cộng Lực vô cùng tốn kém, phải dùng kè đá... tổng chi phí đầu tư cà thiết bị máy móc lên đến hơn 5 tỷ đồng, với diện tích xây dựng nhà xưởng và văn phòng khoảng 2.000 m2. Được sự ủng hộ của thành phố cùng sự đồng thuận của toàn thể nhân viên trong xí nghiệp nên tốc độ di dời và xây dựng được triển khai rất nhanh.

Khi cơ sở hạ tầng được xây dựng khang trang, ông Châu bắt đầu đi tìm lời giải cho bài toán “việc làm” sau khi đã loay hoay sản xuất… nhiều lĩnh vực. Sau nhiều đêm trăn trở ông nhận thấy sơn tĩnh điện là thị trường có nhiều tiềm năng, và đã quyết định đầu tư 700 triệu đồng để mua dây chuyền sơn tĩnh điện bán tự động. Dây chuyền này, với công nghệ hiện đại có ưu điểm giảm nhân lực, tiết kiệm nhiên liệu, nhiệt độ lò ổn định điều khiển tự động, nên sản phẩm xuất xưởng tốt được bạn hàng đánh giá cao.

 Sau hơn một năm đi vào hoạt động từ 12/2007 đến 9/2008, các sản phẩm của Cộng Lực đã chiếm khoảng 60% thị phần trong tỉnh. Ngoài ra còn có các đối tác ở Hải Phòng, Hà Nội, Nam Định, Lai Châu, Sơn La... Thương hiệu Cộng Lực được bạn hàng trong và ngoài tỉnh biết đến và đánh giá cao. Điều tâm đắc nhất vớI ông Châu là năm 2008 vừa qua ông đã tổ chức lễ kỷ niệm 40 năm thành lập Cộng Lực và giảI quyết hết chế độ cho xã viên vớI số tiền hơn 500 triệu đồng.

Nguyễn Minh