Thứ Bảy, 04/07/2009 - 05:06

Sagri - chiến lược đa ngành

6 tháng đầu năm TCty Nông nghiệp Sài Gòn (Sagri) đạt doanh thu 1.439 tỷ đồng, tăng 16,45% so cùng kỳ. Làm được điều này trong lúc khủng hoảng kinh tế đang ảnh hưởng trực tiếp tới ngành nông nghiệp VN đã khẳng định vị thế của một thương hiệu lớn.

Không chỉ có vậy, trong 6 tháng đầu năm, TCty đã nộp ngân sách 77,092 tỷ đồng; kim ngạch XK đạt 12,191 triệu USD đạt 62,44% KH (tăng 67,13% so cùng kỳ); lợi nhuận trước thuế đạt 111,586 tỷ đồng (tăng 49,61% so cùng kỳ); thu nhập lao động trên 3,5 triệu đồng/người/tháng (tăng 15,67%). Lý giải cho những thành công này, bà Nguyễn Thu Nga – TGĐ Sagri khẳng định: "bằng tất cả nỗ lực, Sagri đã tập trung phát huy nội lực, đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ ở thị trường trong nước, thắt chặt chi tiêu, cơ cấu vốn đầu tư... nhằm nâng cao vị thế là một tập đoàn kinh tế chủ lực của TP HCM".

Phát huy thế mạnh

Ngay từ đầu năm, Sagri đã tập trung phát huy thế mạnh truyền thống của mình với việc phát triển các loại hình dịch vụ về nông nghiệp. Bên cạnh đó, TCty cũng cơ cấu vốn đầu tư cho phù hợp với tình hình thực tế, đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên, đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư để sớm đưa vào khai thác. Tcty cũng tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức Cty mẹ - Cty con, tái cơ cấu DN nhằm phát huy sức mạnh nội lực. TCty và các Cty thành viên cùng thống nhất đưa ra kế sách thực hiện: tập trung vào những mặt hàng có thế mạnh riêng trong lĩnh vực nông nghiệp như phát triển chăn nuôi heo, bò sữa, cung ứng đủ và kịp thời các loại giống... cho nông dân, góp phần phục vụ cho việc chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi có giá trị kinh tế cao. Tcty còn đẩy mạnh sản xuất và cung ứng cho thị trường các loại thực phẩm tươi sống như thịt gia súc, nông sản, thực phẩm chế biến... Theo bà Nga, Sagri với vai trò là Cty mẹ trong việc hỗ trợ vốn, bảo lãnh tín dụng cho các DN thành viên đáp ứng nhu cầu vốn kịp thời cho sản xuất kinh doanh.

Phát triển thương hiệu

Sagri được biết đến là một trong những tập đoàn kinh tế chủ lực với trên 25 DN thành viên, gồm các thương hiệu mạnh như: Xí nghiệp thức ăn chăn nuôi An Phú, thực phẩm chế biến Nam Phong, Cty CP BVTV Sài Gòn, các Cty Forimex, Agrimexco, Cty bò sữa TP... dưới mô hình Cty mẹ - con. Để nâng cao hiệu quả và mở rộng mô hình hoạt động kinh doanh Sagri đã hướng tới chiến lược đa ngành, tiếp tục đẩy mạnh đầu tư xây dựng, trong đó có các dự án lớn như: dự án khu sinh thái văn hoá Vĩnh Lộc (423 ha); khu chung cư nhà ở trại heo Phước Long – Q 9 (3,7 ha); dự án giống thuỷ sản nước ngọt - Củ Chi (13,5 ha); Trung tâm TM – cao ốc VP (189 Điện Biên Phủ, Q Bình Thạnh)...

Nói về định hướng phát triển cùa Sagri, bà Nga cho biết: Sagri sẽ tiếp tục mở rộng thêm nhiều hệ thống kênh bán buôn, bán lẻ, cung ứng hàng hoá kịp thời cho thị trường và hạ giá thành sản phẩm trong từng ngành hàng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh... TCty cũng tập trung thực hiện dự án đầu tư phát triển đàn bò sữa, bò thịt tỉnh Lâm Đồng, trại gà Củ Chi và đầu tư xây dựng hệ thống xử lý môi trường, di dời một số xí nghiệp nhà máy gây ô nhiễm ra khỏi khu vực dân cư như XN heo giống cấp 1, nhà máy giết mổ gia súc Củ Chi... Bà Nga cũng cho biết thêm: TCty sẽ tiếp tục phát triển xây dựng thương hiệu sản phẩm, thực hiện tốt hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 và đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, thực hiện tốt chương trình giống cây con chất lượng cao, ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến trên thế giới nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.

T.Lan

search