Ngân sách marketing thời khủng hoảng

Quý I/2009, doanh thu từ hoạt động quảng cáo trên các kênh truyền hình của tập đoàn News Corp giảm 30% so với cùng kỳ. Một số tập đoàn truyền thông lớn của Mỹ như Tribune Corp, Reader's Digest... lần lượt tuyên bố phá sản. Tại Việt Nam, theo thống kê của Hiệp hội Quảng cáo, đến thời điểm này, số lượng đơn đặt hàng của các doanh nghiệp hội viên cũng đã sụt giảm khoảng 30 - 50% . Một số doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, quảng cáo đã phải tuyên bố giải thể.

Thảm cảnh đó của ngành quảng cáo thương mại toàn cầu có nguyên nhân trực tiếp từ việc cắt giảm chi phí cho truyền thông của các doanh nghiệp. Kinh tế suy thoái nghiêm trọng đã khiến đa số doanh nghiệp thu hẹp sản xuất, cắt giảm chi phí. Trong đó, chi phí marketing qua truyền thông luôn bị cắt giảm đầu tiên. Quý I/2009, chi phí dành cho quảng cáo của các doanh nghiệp  tại Úc giảm 11%, Singapore giảm 14%. Tại Hàn Quốc  con số này là 19%...  

Cắt giảm chi phí marketing qua truyền thông là xu hướng mà số đông doanh nghiệp lựa chọn. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp lại coi sự trống vắng của thị trường truyền thông là cơ hội bứt phá. Bởi họ cho rằng đây là lúc mất ít tiền nhất để tác động cộng đồng mạnh nhất. Tân Hiệp Phát với những chiến dịch quảng cáo truyền hình rầm rộ cho các dòng sản phẩm mới, Mercedes – Benz mới đây đã chi khoản 75 triệu USD cho chiến dịch quảng cáo dòng xe mới E – Class, sữa làm trắng da Pond xuất hiện với tần suất dày đặc….

Cùng trong tình cảnh kinh tế khủng hoảng, thị trường ảm đạm, nhưng những giải pháp trái ngược nhau cho thấy sự khác biệt về tầm nhìn cũng như quan điểm và phương pháp kinh doanh của các doanh nghiệp.