Hầu như tất cả khách đến thăm HTX may Đại Đồng đều bất ngờ về sự phát triển cơ sở vật chất của một HTX. Lại càng bất ngờ hơn khi người lèo lái HTX Đại Đồng trong hơn 40 năm, từ 29 xã viên, với số vốn ít ỏi 14.000 đồng đến sự thành công như hiện nay lại là một ông lão tóc bạc trắng, doanh nhân tiêu biểu 2009, Cao Văn Hoành - một doanh nhân 80 tuổi với hơn 40 năm làm chủ nhiệm.
Với mái đầu bạc, cách ăn mặc giản dị làm ai cũng nhầm lẫn, khó có ai có thể tin ông đã lên tuổi thượng thượng thọ, cái tuổi chỉ dành để vui thú điền viên.
Bốn mươi năm làm chủ nhiệm
Ông Hoành sinh năm Canh Ngọ, ở Nhân Dục, Hiến Nam (Hưng Yên), xuất thân từ nhà nông, nhưng nhà ông ở mảnh đất nổi tiếng như phố Hiến đã cho ông nhiều “va chạm” ngay từ nhỏ, cái chất phác hiền lành của ông tưởng sẽ là sự “ngờ nghệch” nhưng nó lại toả sáng theo đúng nghĩa đen và nghĩa bóng. Ông vốn khéo tay, bởi vậy mà ngay khi mới ở độ tuổi trưởng thành ông đã học và hiểu rõ về nghề may. Dường như với ông đó là vận mệnh, là số phận đã sắp đặt cho ông gắn bó với nghề may nhưng cũng lại làm ông thêm phần danh giá. Trong những năm 1945, gia đình ông đã có nghề may và đã bao lần may vá hỗ trợ tiền tuyến. Sau hoà bình lập lại (năm 1954) phong trào HTX hóa, gia đình ông và một số gia đình biết nghề may ở phố Hiến đã đứng ra lập HTX may Đại Đồng. Sau bao thăng trầm, biết bao HTX giờ chỉ còn là dĩ vãng thì HTX may Đại Đồng vẫn vững bước đi lên, phát triển không ngừng. Tôi hỏi ông sao không đổi tên HTX thành Cty hay xí nghiệp nhưng ông gạt đi: tôi và các vị tiền nhiệm của HTX vẫn thống nhất để tên là HTX. HTX may Đại Đồng, cái tên Đại Đồng là lấy từ ý câu thơ của Bác Hồ đã dạy: “Nước nhà giành lại nhờ gan sắt/Sự nghiệp làm nên bởi chữ Đồng”. Chính sự đoàn kết một lòng của các xã viên đã giúp nhiều cho sự tồn tại và phát triển của HTX. Ông làm Chủ nhiệm nhưng lại không dám nhận mình là doanh nhân, mặc dù ông đã nhận giải doanh nhân tiêu biểu 2009. Ông tâm sự: Tôi làm Chủ nhiệm, không phải ông chủ, là người luôn gần gũi bên các xã viên lao động. HTX là tổ chức kinh tế của nhiều người, không phân biệt giàu nghèo sang hèn. Mọi xã viên đều có quyền và nghĩa vụ như nhau. Họ làm cho họ, họ tự chủ trên những đồng vốn của mình. Ngay cả chức danh Chủ nhiệm, họ tín nhiệm ai thì họ bầu. Thế mới biết tấm lòng của ông, sự tài giỏi của ông đã làm các xã viên tin tưởng bầu ông làm chủ nhiệm HTX bao lần, để làm nên một ông chủ nhiệm có một không hai. Một ông lão ngoài 80 tuổi với hơn 40 năm làm chủ nhiệm.
Và một khát vọng
|
- HTX may Đại Đồng đã vinh dự nhận Huân chương Độc lập hạng ba; Huân chương Lao động hạng nhất, nhì, ba; nhiều bằng khen của Thủ tướng Chính phủ...
- Bí thư chi bộ, chủ nhiệm Cao Văn Hoành vinh dự được Đảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động (2002), Giải thưởng Doanh nhân tiêu biểu 2009. |
Ông Hoành kể rằng: HTX may Đại Đồng ban đầu chỉ có 29 xã viên, 18 máy may thủ công với số vốn ít ỏi chỉ có 14.000 đồng. Khi đó ông Nguyễn Chiểu làm chủ nhiệm, Ông Hoành làm ủy viên ban quản trị kiêm kế toán trưởng. Ngay từ khi bước đầu thành lập HTX đã thu hút được nhiều thợ giỏi trong vùng, mở ra con đường làm ăn tập thể đầy hào hứng, sôi nổi. Trải qua nhiều năm, hiện nay HTX đã có gần 300 công nhân với gần 200 máy may công nghiệp, mỗi năm cho ra hơn 1 triệu sản phẩm với doanh thu gần 10 tỷ mỗi năm. Chính vì thế đời sống của các xã viên ngày một cải thiện với múc thu nhập bình quân đầu người đạt 2,5 triệu đồng/tháng. Trải qua bao nhiêu khó khăn nhờ sự lèo lái của chủ nhiệm Hoành cùng ban quản trị HTX đã vượt lên làm ăn có lãi, giúp người lao động có đủ việc làm và thu nhập ngày một tăng. Nhưng ông vẫn còn nhiều trăn trở khi kinh tế bước vào hội nhập với nhiều thử thách và khó khăn hơn nhiều. Cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt vấn đề phát triển của DN, của HTX phụ thuộc rất nhiều vào khoa học công nghệ và trình độ kỹ thuật của người lao động. Bởi vậy, may Đại Đồng dù đã đầu tư khá lớn để đổi mới thiết bị máy móc, công nghệ cho từng công đoạn như cắt, máy, kiểm định... vẫn còn tiếp tục phải đầu tư. Kỹ thuật là then chốt. Tay nghề của người lao động luôn là điểm mấu chốt trong kế hoạch đào tạo, bổ sung phát triển của người lãnh đạo HTX. Ông tâm sự nhiều em đi học trung cấp may nhưng khi vào làm tại HTX vẫn phải đào tạo lại và nâng cao tay nghề nhiều. Ông luôn lo lắng nếu không có trình độ kỹ thuật tay nghề cao, không có thiết bị máy móc hiện đại chắc chắn năng suất không cao, thu nhập thất. Đời sống của cán bộ xã viên bị ảnh hưởng khó có thể khiến họ gắn bó với HTX. Chính vì vậy ông và cấp ủỵ, ban quản trị HTX, tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên của HTX luôn coi trọng trong lãnh đạo, khơi dậy và phát huy tinh thần đoàn kết, trí tuệ tập thể, đảm bảo công khai, minh bạch trong mọi hoạt động, đặc biệt là trong phân phối giá trị của HTX với người lao động. Chỉ khi có đội ngũ lãnh đạo năng động sáng tạo, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm, luôn nhanh nhạy mở rộng hợp tác, thích ứng với điều kiện hoàn cảnh. Và chỉ khi có đội ngũ xã viên yêu nghề, tự tin, giỏi kỹ thuật, cùng chung một nếp sống và đặc biệt là phải có tinh thần đoàn kết thì mới có thể đưa HTX đi lên con đường hội nhập - đó không chỉ là trăn trở mà còn là khát vọng của chủ nhiệm Cao Văn Hoành. Ông tiễn tôi ra về còn không quên chỉ đường nào gần nhất về Hà Nội cho tôi.
Xuân Sơn