Năm 2009, vượt lên trên những khó khăn, thách thức do ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế toàn cầu, KT-XH trên địa bàn Đồng Nai vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng 9,3% GDP, vượt mục tiêu nghị quyết đã điều chỉnh. Nhìn vào thành quả đó, bên cạnh sự nỗ lực chung của các cấp, các ngành, có thể dễ nhận thấy sự đóng góp rất lớn của cộng đồng DN, đặc biệt là các tổ hợp DN và TCty trên địa bàn tỉnh.
Chủ động vượt khủng hoảng bằng những giải pháp phù hợp đồng thời chuẩn bị tâm thế sẵn sàng đón nhận những cơ hội mới trong năm 2010 là tinh thần chung mà các DN Đồng Nai đã và đang thể hiện khá quyết liệt. Vì vậy, ngược với dự đoán từ đầu năm 2009 về một kết quả không mấy khả quan, nhiều DN Đồng Nai đã thực sự khẳng định được sức mạnh của mình bằng những con số rất ấn tượng. Kết thúc năm 2009, cả 4 TCty của Đồng Nai là Donataba, Donafoods, Sonadezi, Tín Nghĩa đều đạt được chỉ tiêu về doanh số, lợi nhuận theo kế hoạch sản xuất kinh doanh điều chỉnh trong năm. Tuy nhiên, để chạm đích 2009, các TCty này đã có một năm khá vất vả, đối diện với nhiều áp lực và hơn bao giờ hết, vai trò “đầu tàu” của Cty mẹ phải được phát huy tối đa để tìm đường về đích trong cơn khủng hoảng. Có thể nhận thấy điều đó từ câu chuyện về Tổ hợp Sonadezi với 20 Cty thành viên, 1 đơn vị trực thuộc đã vượt khủng hoảng thành công bằng sự điều chỉnh hợp lý và những bước đi phù hợp.
Củng cố nội lực
Đối với một tổ hợp mà hoạt động của các Cty thành viên tập trung theo 5 nhóm ngành nghề: Bất động sản khu công nghiệp, khu dân cư; Xây dựng và VLXD; Cảng, kho bãi, vận tải; Kinh doanh và cấp nước; Dịch vụ như Sonadezi thì năm 2009 là một năm khá nặng nề bởi đây chính là những ngành nghề chịu ảnh hưởng nhiều nhất trong cuộc khủng hoảng vừa qua. Nhận định rõ điều đó, ngay từ đầu năm, Sonadezi đã không đặt ra chỉ tiêu thu hút đầu tư mà coi 2009 như một “khoảng lặng” cần thiết để “soi” lại mình và “xốc” lại hành trang, chuẩn bị sẵn sàng cho những cơ hội mở ra sau khủng hoảng. “Trước khủng hoảng, đôi khi sự bận rộn trong cuộc chạy đua với thời gian, phát huy hết tốc lực để thực hiện các dự án, mở rộng thị trường, phân phối sản phẩm... đã khiến các DN không đủ thời gian để củng cố nội lực của chính mình. Vì thế, Sonadezi xem khủng hoảng chính là cơ hội để rà soát lại các quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, đào tạo nhân sự để chuẩn bị nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu của các dự án lớn mà tổ hợp đang và sẽ thực hiện. Đồng thời, Sonadezi cũng thực hiện việc tái cấu trúc nguồn vốn và chuyển đổi mô hình hoạt động tại một số Cty thành viên nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn tổ hợp” - bà Đỗ Thị Thu Hằng – Chủ tịch HĐQT Cty Phát triển KCN Biên Hòa (Sonadezi) cho biết.
Theo đó, bên cạnh nỗ lực nâng cao chất lượng, đào tạo nhân sự thì cổ phần hóa các đơn vị thành viên được xem là một trong những giải pháp cơ bản nhằm đạt được hiệu quả hoạt động cao nhất của Sonadezi. Trong quý II/2009, Cty TNHH Amata VN đã chuyển đổi thành Cty CP. Và trong tháng 6/2009, việc cổ phần hóa Xí nghiệp Dịch vụ KCN trực thuộc Cty mẹ thành Cty CP Sonadezi Long Bình được hoàn thành với giá đấu thành công bình quân là 25.012 đồng/cổ phần, vốn điều lệ của Cty là 300 tỷ đồng, trong đó, vốn Sonadezi là 237 tỷ đồng – chiếm 79% vốn điều lệ. Ngay khi đi vào hoạt động theo hình thức Cty cổ phần, Cty này đã có doanh thu và ước lợi nhuận 6 tháng cuối năm đạt 28 tỷ đồng. Hiện nay, một thành viên khác là Cty TNHH MTV Xây dựng Cấp nước Đồng Nai cũng đang triển khai công tác cổ phần hóa và dự kiến, Cty mẹ Sonadezi cũng sẽ chuyển sang hoạt động theo mô hình Cty TNHH MTV vào năm 2010.
Trong năm 2009, một số đơn vị thành viên của Sonadezi đã phát hành cổ phiếu và đăng ký niêm yết trên thị trường chứng khoán. Tháng 8/2009, Cty CP Phát triển Đô thị và Công nghiệp số 2 (D2D) đã chính thức niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán với vốn điều lệ là 107 tỷ đồng. Trước đó, tổ hợp Sonadezi đã có hai Cty thực hiện niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán là Cty CP Sơn Đồng Nai (vốn điều lệ 13,5 tỷ đồng) và cty CP Sonadezi Long Thành với vốn điều lệ là 100 tỷ đồng. Đây đều là những đơn vị có kết quả kinh doanh khá tốt và thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư. Bên cạnh đó, hai Cty là Cty CP Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp số 1 đã thực hiện phát hành cổ phiếu thưởng từ Quỹ Đầu tư phát triển, tăng vốn điều lệ từ 10,24 tỷ đồng lên 15,37 tỷ đồng và Cty CP Cơ khí Đồng Nai thực hiện chia cổ tức năm 2008 bằng cổ phiếu và phát hành cổ phiếu thưởng từ Quỹ Đầu tư phát triển, tăng vốn điều lệ từ 4,7 tỷ đồng lên 6,34 tỷ đồng.
Về đích 2009
Sonadezi, một đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh các KCN lại về đích 2009 mà không có doanh thu lớn của mảng thu hút đầu tư. Đó là hệ quả chung của cuộc khủng hoảng vừa qua và Sonadezi không phải là một ngoại lệ. Bên cạnh đó, theo bà Hằng: “Trong năm qua, chúng tôi tập trung cao độ cho việc đầu tư hệ thống xử lý nước thải tập trung tại các KCN đồng thời kiên quyết thực hiện việc chọn lọc các nhà đầu tư theo đúng các nhóm ngành nghề thu hút đầu tư đã đề ra trong quy hoạch KCN. Ví dụ, KCN Giang Điền hiện đang trong giai đoạn thu hút đầu tư nhưng chúng tôi vẫn từ chối khá nhiều dự án (như sản xuất cấu kiện bêtông, sản xuất lốp xe...) muốn thuê đất tại đây bởi những dự án này không phù hợp. Dòng FDI có thể vì thế mà chảy chậm hơn nhưng đó là những việc cần làm cho mục tiêu thu hút đầu tư bền vững và lâu dài trong thời gian sắp tới”.
Có lẽ, chưa năm nào, việc về đích an toàn và đạt được các chỉ tiêu đề ra trong kế hoạch năm lại mang nhiều ý nghĩa như năm 2009. Với Sonadezi, việc đạt doanh thu 1.765 tỷ đồng, đạt 101,99%; lợi nhuận trước thuế tương ứng vốn nhà nước 201 tỷ, đạt 109,39%; tổng nộp ngân sách đạt 150 tỷ, tương ứng 107% và thu nhập bình quân cho hơn 6.000 lao động là 3,91 triệu đồng, đạt 110,95% không chỉ hàm chứa một quyết tâm lớn và những nỗ lực mà thêm một lần nữa, Sonadezi khẳng định được sức mạnh của toàn tổ hợp. Trong bảng tổng kết của Sonadezi, con số hơn 1,3 tỷ đồng tài trợ chung cho các hoạt động từ thiện cũng mang ý nghĩa nhiều hơn bởi chính sách an sinh xã hội của địa phương đang rất cần sự chung tay góp sức của các DN để kịp thời giúp đỡ những người dân đã khó khăn nay lại càng nhọc nhằn hơn trong cơn khủng hoảng kinh tế.
Trước thềm 2010, không quá lạc quan nhưng đã đủ cơ sở và sẵn sàng tâm thế cho một năm có nhiều triển vọng mới, Sonadezi đang hướng đến mục tiêu đạt doanh thu 1.864 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế tương ứng vốn nhà nước 240 tỷ đồng, tổng nộp ngân sách 160 tỷ đồng trong năm 2010. Trong năm nay, bên cạnh việc tiếp tục thực hiện các dự án lớn đang triển khai: KCN Giang Điền, tòa nhà Sonadezi, dự án chuyển đổi KCN Biên Hòa I thành khu Đô thị – Thương mại – Dịch vụ, cầu Hóa An, cụm CN Tân An và Thiện Tân, khu liên hợp xử lý rác Quang Trung..., Sonadezi sẽ đăng ký niêm yết trên thị trường chứng khoán cho các Cty: Cty CP cảng Đồng Nai; Cty CP Đầu tư Xây dựng và Vật liệu Đồng Nai; Cty CP Xây dựng dân dụng và công nghiệp số 1 và Cty Amata VN. Đồng thời, khi thị trường chứng khoán thuận lợi sẽ tiếp tục phát hành cổ phiếu giai đoạn 2 đối với Cty CP Công trình Giao thông Đồng Nai.
Cũng trong năm 2010, theo chủ trương của tỉnh Đồng Nai về việc tỷ lệ phần vốn nắm giữ trong các Cty CP và xuất phát từ nhu cầu sử dụng vốn của Cty mẹ cho các dự án, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng tính thanh khoản đối với cổ phiếu, Sonadezi sẽ bán bớt phần vốn tại một số Cty: Cty CP Sonadezi Long Bình, Cty CP Đầu tư Xây dựng và Vật liệu Đồng Nai, Cty CP cảng Đồng Nai, Cty CP Sonadezi Long Thành, Cty CP Phát triển Đô thị và Công nghiệp số 2 với tỷ lệ phần vốn nhà nước nắm giữ sau khi bán bớt là 36% vốn điều lệ.
Kim Huệ thực hiện