Vòng ống áp lực dẫn nước vào tổ máy cuối cùng (tổ máy số 6) thủy điện Sơn La đã hoàn tất vào những ngày cuối cùng của năm 2009. Không khí thi đua tràn ngập tại công trường thủy điện Sơn La. Theo ông Lưu Thế Biểu - Phó ban Quản lý dự án thủy điện Sơn La, các mục tiêu của công trình như: tháng 5/2010 tích nước hồ chứa, 15/12/2010 phát điện tổ máy 1 và hoàn thành dự án vào cuối năm 2012 là hoàn toàn khả thi.
Vòng ống áp lực cuối cùng của thủy điện Sơn La đang được lắp ráp
Thủy điện Sơn La - công trình thủy điện lớn nhất Đông Nam á với công suất 2.400 MW (gồm 6 tổ máy 400 MW), sản lượng điện xấp xỉ 10,2 tỷ kWh/năm đang dần bước vào giai đoạn hoàn thành. Theo tính toán sơ bộ của EVN, với mức giá điện như hiện nay, mỗi ngày thủy điện Sơn La sẽ sản xuất được 2 triệu USD.
Phối hợp nhịp nhàng
Trên công trường thủy điện Sơn La hiện có khoảng 10.000 cán bộ công nhân viên đang ngày đêm làm việc ba ca để mang dòng điện sớm nhất về cho đất nước. Tham gia tại công trường luôn luôn có trên một chục đơn vị cùng thực hiện các hạng mục khác nhau như TCty Sông Đà (các đơn vị thành viên như Sông Đà 5, Sông Đà 7, Sông Đà 9, Sông Đà 10, Lilama, Licogi, TCty xây dựng trường Sơn... và Ban quản lý dự án thủy điện Sơn La, Ban điều hành dự án thủy điện Sơn La.
Ông Nguyễn Đình Thảo – Phó Ban quản lý dự án cho biết, mặc dù mỗi đơn vị phụ trách một hạng mục công trình, nhưng các đơn vị cũng phải thường xuyên gặp gỡ trao đổi để phối hợp thực hiện. Ví dụ như đơn vị lắp máy phải hoàn thành lúc nào để đơn vị thi công đổ bêtông, hay đơn vị giám sát kiểm tra chất lượng kết cấu ra sao để đơn vị thi công triển khai. Với 10.000 người trên một công trường như vậy mà vẫn không “dẫm chân lên nhau, không làm chậm tiến độ của nhau cũng đã là một kỳ tích”. Với vai trò là đơn vị giám sát, 235 cán bộ Ban quản lý dự án luôn thường trực tại công trường ba ca cùng anh em thi công. Cứ đến giờ là có ôtô chở các làn đồ ăn đến tận công trình cho anh em.
TCty Sông Đà là đơn vị thực hiện nhiều hạng mục chính tại thủy điện Sơn La nên cũng chịu trách nhiệm tổng thầu. Ông Vũ Tiến Năng - Phó ban điều hành tổng thầu dự án thủy điện Sơn La cho biết, dưới sự chỉ đạo của Đảng bộ các cấp, phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo chào mừng các ngày lễ lớn và đạt được các tiến độ đề ra luôn diễn ra sôi nổi và phong phú ngay trong từng đơn vị hay giữa các đơn vị với nhau và trên toàn công trường...
Đặc biệt, việc chăm sóc đời sống vật chất và tinh thần cán bộ công nhân viên tại công trình cũng luôn được đảm bảo. Cũng theo ông Năng, các tổ chức công đoàn, đoàn thanh niên liên tục phát động phong trào giao lưu thể thao, văn nghệ giữa các đơn vị. Thường xuyên kiểm tra 112 bếp ăn tập thể, mở các lớp tập huấn về an toàn, vệ sinh thực phẩm... Công tác khám chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe cho người lao động cũng được các đơn vị quan tâm. Việc khám sức khỏe định kỳ hằng năm cũng được thực hiện đầy đủ.
Cố gắng của từng đơn vị
Hòa trong không khí thi đua chung của toàn công trình thủy điện Sơn La, từng đơn vị tham gia thi công tại công trình cũng luôn cố gắng hoàn thành nhiệm vụ của mình. Cty CP Sông Đà 5 là đơn vị đảm nhận thi công 3 tổ máy và sản xuất toàn bộ vữa bêtông RCC phục vụ cho đắp đập thủy điện Sơn La. Ông Vũ Khắc Tiệp - Bí thư Đảng ủy, TGĐ Cty CP Sông Đà 5 cho biết, hiện tại, Cty đang thi công cùng lúc 5 công trình thủy điện như Bản Vẽ, Hủa Na, Sê Kaman 3, Sông Chảy 5. Tuy nhiên, thủy điện Sơn La là công trình trọng điểm quốc gia nên vẫn được Cty ưu tiên chú trọng số 1.
Việc thi đua sáng kiến cải tiến kỹ thuật giúp đẩy nhanh tiến độ và tiết kiệm chi phí cũng được Cty thường xuyên phát động. Trong năm 2009, thông qua các sáng kiến cải tiến kỹ thuật đã làm lợi cho Cty 3 tỷ đồng. Cũng theo ông Tiệp, một số thiết bị tại công trình trong quá trình hoạt động có thể bị sự cố cần phải huy động trí tuệ của toàn thể cán bộ kỹ thuật đã được tiến hành rất khẩn trương và bài bản. Ví dụ: sự cố hỏng phễu xoay rót bêtông của dây chuyền trạm trộn, Cty đã nhanh chóng họp đưa ra phương án khắc phục. Cũng chính ông Tiệp là người đã đưa ra phương án cải tiến phễu xoay thành máng xả hai chiều. Nhờ vậy, công tác thi công vẫn được đảm bảo, thậm chí còn nhanh hơn trước. Sự việc đã được các chuyên gia giám sát nước ngoài đánh giá rất cao.
Nhờ những cố gắng của mình, trong năm 2009, Cty CP Sông Đà 5 đã đạt được những thành tích ngoài mong đợi. Việc thi công đầm lăn của Cty đã vượt 30% năng suất theo kế hoạch. Tổng giá trị sản xuất kinh doanh của toàn Cty trong năm đạt 1.297 tỷ đồng, lợi nhuận gần 70 tỷ đồng. Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên đạt hơn 4,7 triệu đồng/tháng.
Một đơn vị cũng có những bước bứt phá ngoạn mục khác tại công trình thủy điện Sơn La là Cty CP Sông Đà 7. Cty Sông Đà 7 cũng là một trong những đơn vị chịu trách nhiệm thi công nhiều hạng mục công trình tại thủy điện Sơn La như đổ bê tông các loại, lắp dựng cốt thép, lắp dựng ván khuôn, sản xuất cát xay và đá dăm các loại...
Ông Nguyễn Thông Hoa – Bí thư Đảng ủy, Phó TGĐ Cty cho biết, từ một đơn vị làm ăn thua lỗ và bên bờ vực phá sản vào năm 2005, đến nay, Cty đã có những bước phát triển vượt bực. Tổng giá trị sản xuất kinh doanh của Cty năm 2009 đạt 1.231 tỷ đồng, lợi nhuận 55,4 tỷ đồng. Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên đạt trên 5 triệu đồng/tháng. Cty đã tham gia đầu tư, liên doanh liên kết với nhiều DN khác và có 6 DN thành viên. Ngoài thi công thủy điện Sơn La, Cty còn là chủ đầu tư của 6 công trình thủy điện khác cùng nhiều khu đô thị tại Hòa Bình và Hà Nội.
Tại chuyến lên thăm công trình mới đây Thủ tướng đã chỉ đạo, toàn bộ bộ máy xây dựng thủy điện Sơn La sẽ được chuyển sang xây dựng thủy điện Lai Châu trong thời gian tới. Thủy điện Lai Châu là công trình thủy điện lớn cuối cùng của VN đã được Quốc hội phê chuẩn xây dựng vào cuối năm 2010. Công suất của thủy điện Lai Châu dự kiến 1.200 MW.
Bá Tú