Thuduc House bước tiến vững chắc

Từ một Cty với xuất phát điểm 400 triệu đồng vốn lưu động do Nhà nước cấp năm 1990, ngày nay Cty CP Phát triển nhà Thủ Đức (Thuduc House) đã vươn vai trở thành một tập đoàn bất động sản lớn mạnh hàng đầu VN. Báo DĐDN đã có buổi trò chuyện với ông Lê Chí Hiếu – Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Thuduc House về kinh nghiệm thành công của Cty.

Những bước phát triển ấn tượng

- Từ một DNNN quy mô nhỏ  cấp huyện, trải qua 20 năm hình thành và phát triển thương hiệu, Thuduc House trở thành Cty bất động sản hàng đầu tại VN. Ông có thể khái quát đôi nét về những thành công nổi bật trong quá trình phát triển của Cty ?

Thương hiệu Thuduc House luôn khẳng định được vị thế trên thương trường với những thành quả sản xuất kinh doanh vượt trội và được xã hội đánh giá cao về chất lượng sản phẩm, dịch vụ, đặc biệt là dòng sản phẩm căn hộ, nhà ở, khách sạn, văn phòng và các dịch vụ khác của Thuduc House luôn đáp ứng kịp thời các nhu cầu đa dạng của nhiều tầng lớp dân cư đô thị và góp phần kiến tạo diện mạo đô thị cho TP HCM, Hà Nội và một số tỉnh thành lớn  trong cả nước.

Ông Lê Chí Hiếu – Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Thuduc House

Thuduc House có quy mô và chức năng ngày càng mở rộng: Từ kinh doanh bất động sản với gần 40 dự án nhà ở khu đô thị mới, khu biệt thự, nhà phố, căn hộ chung cư, trung tâm thương mại dịch vụ, khu du lịch nghỉ dưỡng, khách sạn… đến lĩnh vực sản xuất – dịch vụ. Thuduc House ngày nay đã có 10 cty thành viên, 10 cty liên doanh liên kết và nhiều Cty khác Thuduc House có góp vốn đầu tư. Vốn điều lệ Cty đã tăng lên 378,75 tỷ đồng, tổng tài sản đạt hơn 1.800 tỷ đồng. Địa bàn đầu tư từ TP HCM đã vươn ra Hà Nội, Huế, Đà Lạt, Đồng Nai, Long An…

Không những liên kết với các DN, tập đoàn lớn trong nước, Thuduc House còn là DN bất động sản tiên phong của cả nước thực hiện mô hình liên doanh đầu tư với nước ngoài (Tập đoàn Daewon – Hàn Quốc). Điển hình là dự án căn hộ cao cấp Cantavil GĐ1 tại quận 2 (TP HCM) được quy hoạch đồng bộ, có đầy đủ tiện nghi tiện ích kèm theo tiêu chuẩn của một cuộc sống hiện đại. Dựa trên thành công ở GĐ1 đó, Thuduc House đang tiếp tục cùng đối tác Daewon thực hiện dự án Cantavil Premier (Cantavil GĐ2), dự án Centum Wealth…Bên cạnh đó, Thuduc House Property Ventures LLC do Thuduc House hợp tác thành lập tại Hoa Kỳ cũng đang hoạt động rất tốt, hứa hẹn mang lại nhiều kỳ vọng khả quan cho chiến lược đầu tư dài hạn thời gian tới.

- Được biết Thuduc House đang đầu tư rất nhiều dự án bất động sản có quy mô lớn, ông cho biết cụ thể về các dự án đó và kế hoạch lợi nhuận của Thuduc House trong năm 2010 ?

Trong năm 2009 vừa qua, tình hình kinh tế vẫn còn hết sức khó khăn, đặc biệt là tình hình thị trường bất động sản có nhiều diễn biến phức tạp, bất ổn. Tuy nhiên, với sự nỗ lực không ngừng, Thuduc House đã cố gắng tránh khỏi “vũng lầy” của sự trì trệ trong thị trường bất động sản bằng cách huy động tổng hợp nhiều nguồn lực, liên tục khởi công xây dựng nhiều dự án mới. Điển hình như: Bất động sản dịch vụ thương mại: Chợ C (Chợ Đầu Mối Nông Sản Thủ Đức); Dòng sản phẩm THUDUC HOUSE APARTMENT: Chung cư TDH - Phước Bình (Q 9); Bất động sản du lịch: Khánh thành trung tâm thương mại khách sạn La Sapinette và Lang Biang Plaza Đà Lạt trong cuối tháng 12/2009; Liên doanh với nước ngoài: dự án Cantavil Premier (Q 2). Không dừng lại ở đó, Thuduc House còn rất nhiều dự án đang được khẩn trương đầu tư, như: Dòng sản phẩm THUDUC HOUSE APARTMENT: Chung cư TDH- Phước Long (Q 9), Chung cư TDH - Phúc Thịnh Đức (Q 9);Bất động sản du lịch: dự án Resort La Sapinette Lăng Cô (Huế); Liên doanh với nước ngoài: dự án Cantavil  tại Hà Nội, dự án Centum Wealth (Q 9); khu tái đinh cư, khu dân cư: khu tái định cư phục vụ khu đô thị Tây Bắc TP (Củ Chi), Khu dân cư trung tâm thị trấn Bến Lức GĐ2 (Long An)…và nhiều dự án khác nhằm tạo nguồn doanh thu cho năm 2010 và trong những năm tới.

Trên cơ sở đó, Thuduc House đảm bảo mục tiêu tăng trưởng ổn định, phấn đấu duy trì mức tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận năm 2010 tăng so với năm 2009 cụ thể như chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh hợp nhất: doanh thu hợp nhất  là 709,183 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế hợp nhất là 298,038 tỷ đồng. Trong đó, chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh của Cty mẹ (Thuduc House): doanh thu 630,220 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 347,720 tỷ đồng, lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) # 20%, thu nhập trên cổ phần (EPS): 6.100 đồng/cổ phiếu.

Bứt phá trong khó khăn

- Năm 2009 – 2010 là thời điểm khó khăn đối với các DN do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế. Đối với Thuduc House, bối cảnh đó có tác động như thế nào đến Cty ? Và Thuduc House đã có những biện pháp nào vượt qua được khó khăn đó ?

Khủng hoảng kinh tế năm 2009 đã đem lại không ít khó khăn cho các DN trên tất cả mọi lĩnh vực, trong đó có ngành bất động sản. Một số DN đã rất vất vả để chống chọi lại tác động của “cơn bão khủng hoảng tài chính”. Nhưng đối với Thuduc House, nhờ có những chiến lược, những biện pháp tích cực, Cty chúng tôi không những không rơi vào tình trạng phải “thắt lưng buộc bụng” như một số DN khác mà còn luôn đưa ra thị trường những dự án tầm cỡ (như dòng sản phẩm chung cư Thuduc House Apartment; khách sạn La Sapinette, TTTM Lang Biang Plaza…). Ngoài ra, kết quả kinh doanh năm 2009 vừa qua cũng hết sức ấn tượng: Tổng tài sản của Cty đạt 1,833.4 tỷ đồng, tăng 27,95% so với đầu năm; vốn chủ sở hữu là 1,230.3 tỷ đồng, tăng 243,4 tỷ đồng, tương đương 24,67% so với đầu năm; giá trị SXKD đạt 618,4 tỷ đồng, đạt 136,3% kế hoạch năm và 107,9% so với cùng kỳ năm 2008; tổng doanh thu Cty đã hoàn thành 112,3% kế hoạch năm. Hầu hết các DN VN thường “đau đầu” về vốn nhưng Thuduc House vẫn luôn làm chủ được nguồn vốn. Thuduc House luôn luôn tiến về phía trước bất chấp phong ba bão tố, bất chấp những khó khăn, cam go đang chờ đón. Bởi chúng tôi quan niệm rằng: Chỉ có việc đương đầu với khó khăn, trui rèn trong thử thách mới có thể đem lại cho Thuduc House sự cứng cáp, sự lớn mạnh hơn nữa để đủ sức “tiến ra biển lớn”.

- Để đạt được mục tiêu phát triển bền vững và bùng nổ ấn tượng, Thuduc House xây dựng định hướng phát triển như thế nào trong thời gian tới ?

Thuduc House vẫn luôn theo đuổi chiến lược kinh doanh thận trọng, bảo toàn vốn nhưng không bỏ lỡ cơ hội thị trường. Theo đó trên cơ sở 4 mũi chiến lược kinh doanh hiện hữu gồm đầu tư kinh doanh bất động sản - đầu tư tài chính ngân hàng - đầu tư hạ tầng cơ sở và đa dạng hoá các loại hình kinh doanh dịch vụ trên cơ sở tận dụng đất các dự án có sẳn. Trong giai đoạn mới, Thuduc House sẽ chuyển qua chiến lược đa phương hóa, quốc tế hóa về tất cả lĩnh vực như vốn, nhân lực, địa bàn, quy mô… Chủ động tiếp cận những đổi mới của thị trường trong bối cảnh cạnh tranh cao và đi sâu phát triển phân khúc thị trường chuyên biệt, trên cơ sở nhấn mạnh đặc điểm riêng biệt của sản phẩm như tập trung chuyên sâu đầu tư bất động sản gồm: dòng sản phẩm cao cấp (Cantavil, Centum) và dòng sản phẩm Thuduc House Apartment (các dự án trung bình – khá: căn hộ TDH -Trường Thọ, TDH - Phước Long…); Tập trung vào các khu đất nhà xưởng, đất dự án có sẵn và mở rộng phát triển sang lĩnh vực bất động sản du lịch để sẵn sàng liên doanh liên kết với nước ngoài khi đủ điều kiện. Nghiên cứu đầu tư các lĩnh vực văn phòng, trường học, bệnh viện khi tìm được nguồn đất rẻ, địa bàn thích hợp và có đối tác phù hợp, có chuyên môn…

Để thực hiện thành công chiến lược kinh doanh nói trên, Thuduc House tập trung thực hiện các giải pháp: Nâng cao hơn nữa trình độ quản trị DN, đổi mới bộ máy theo hướng trẻ hoá và chuyên môn hoá, tích cực đào tạo và thu hút lực lượng nhân sực giỏi và có đạo đức. Ứng dụng giải pháp ERP trong quản trị dữ liệu và sử dụng mạnh công cụ Internet trong mọi lĩnh vực hoạt động của Cty. Huy động nhiều nguồn vốn thông qua việc phát hành trái phiếu chuyển đổi, liên doanh, liên kết, đầu tư tài chính… Từ đó đẩy nhanh việc triển khai đồng loạt nhiều dự án đầu tư trên địa bàn cả nước và đầu tư ra nước ngoài.

Bên cạnh đó, chú trọng đầu tư và đẩy mạnh hoạt động marketing để phát triển dòng sản phẩm Thuduc House Apartment phục vụ nhu cầu nhà ở của công nhân viên chức có thu nhập trung bình trở lên.

Trách nhiệm với xã hội

- Trong kinh doanh trong lĩnh vực bất động sản, ngoài việc là sự đầu tư mang tính chất thuần túy lợi nhuận, Thuduc House còn hướng đến những mục đích nào khác cho xã hội ?

Cùng với mục tiêu đem lại sự thịnh vượng cho cổ đông và làm tăng giá trị DN, thương hiệu Thuduc House không chỉ được xã hội tôn vinh với vai trò thúc đẩy sự phát triển kinh tế của đất nước mà còn là một trong những thương hiệu có trách nhiệm cao đối với cộng đồng, xã hội.

Những năm qua, Thuduc House không ngừng chung tay góp sức với thành phố trong công tác xã hội hóa vì người nghèo thông qua việc tài trợ và khuyến khích CB-CNV tham gia đóng góp ủng hộ các chương trình đền ơn đáp nghĩa, xóa đói giảm nghèo; xây dựng nhà tình thương, tình nghĩa; ủng hộ đồng bào bị bão lụt; hoạt động từ thiện vì trẻ em nghèo và người nghèo do địa phương và thành phố phát động… Có thể, mỗi DN khác nhau sẽ có cách nhìn và cách đóng góp khác nhau cho mục tiêu phát triển cộng đồng, nhưng với Thuduc House chia sẻ với cộng đồng không chỉ là nghĩa cử mà còn là trách nhiệm.

Một số hoạt động xã hội có ý nghĩa sâu sắc đối với cộng đồng được Thuduc House đánh giá cao: Chương trình hỗ trợ trẻ em nghèo mổ tim của Hội Bệnh nhân nghèo thành phố với mức tài trợ 2 tỷ đồng trong năm 2009; Chương trình tài trợ Quỹ học bổng Vừ A Dính cho học sinh nghèo miền núi với mức tài trợ 500 triệu đồng; Chương trình gây quỹ bảo trợ sinh viên học sinh; Chương trình Duyên dáng Việt Nam – gây quỹ học bổng Nguyễn Đức Cảnh cho học sinh – sinh viên nghèo; Chương trình tài trợ Sinh viên khởi nghiệp; Chương trình “Tiếp sức đến trường”; Chương trình tài trợ nạn nhân nhiễm chất độc da cam và người khuyết tật; Chương trình hỗ trợ đồng bào bị thiên tai, lũ lụt tại các tỉnh Điện Biên & Lai Châu; Chương trình “Vì phụ nữ nghèo”; Chương trình tặng Sổ tiết kiệm cho những gia đình thương binh liệt sĩ, gia đình chính sách có hoàn cảnh khó khăn.

Những công tác từ thiện có ý nghĩa, thể hiện tấm lòng của Thuduc House trong việc chung tay góp sức với xã hội trong hoạt động xã hội hóa vì người nghèo, đồng thời Thuduc House xem đây cũng là một hình thức hướng CB-CNV Thuduc House tới những giá trị sẻ chia tự nguyện, thiết thực – góp phần giáo dục nhân cách sống vì cộng đồng và ý thức cống hiến đến từng CB-CNV, làm đẹp thêm văn hóa và hình ảnh Thuduc House.

2010 sẽ là năm của sự tăng trưởng

Mặc dù những tháng cuối năm 2009 tình hình kinh tế thế giới nói chung và kinh tế VN nói riêng đã có những chuyển biến tích cực, nhưng vẫn chưa thể khẳng định rằng năm 2010 sẽ là một năm thuận lợi, năm của sự tăng trưởng mạnh của nền kinh tế toàn cầu. Bởi lẽ, dư âm của năm 2009 vẫn còn đó và cần phải có thời gian cho nền kinh tế các nước khôi phục và lấy lại đà tăng trưởng. Riêng tại TP HCM - khu vực thị trường lớn, chiếm hơn nửa thị phần bất động sản tại Việt Nam - tình trạng trầm lắng vẫn kéo dài. Đó là do tình trạng kinh tế khó khăn trong năm vừa qua, dẫn đến nguồn vốn cung cho bất động sản khan hiếm. Ngân hàng siết chặt tín dụng đặc biệt với bất động sản khiến không chỉ các Cty kinh doanh bất động sản khó tiếp cận với vốn, mà người mua nhà cũng khó vay tiền để mua.

Sau 9 năm (2001 – 2009) cổ phần hóa, Thuduc House có những bước phát triển đầy ấn tượng, bùng nổ như: Tổng tài sản của Thuduc House năm 2001 từ 61,8 tỷ đồng đã tăng lên 1.833,4 tỷ đồng, tăng gần 30 lần so với thời điểm cổ phần hóa. Doanh thu của Thuduc House trong năm 2001 đạt 20,5 tỷ đồng đã tăng lên 618,0 tỷ đồng, tăng gần 30 lần so với thời điểm cổ phần hóa. Lợi nhuận sau thuế trong năm 2001 đạt 4,46 tỷ đồng đã tăng lên 294,3 tỷ đồng, tăng 66 lần so với thời điểm cổ phần hóa.

Sau khi sàn vàng đóng cửa thì dân kinh doanh vàng đa phần là thua lỗ nên cũng không còn lực để đầu tư vào bất động sản. Như vậy khó khăn lớn nhất của thị trường bất động sản hiện nay được quy vào vấn đề vốn.  Bên cạnh vấn đế về vốn, còn có các vấn đề về pháp lý, chính sách. Hiện nay việc phát triển các quỹ tín thác bất động sản (REIT) - một kênh vốn quan trọng cho bất động sản ở nhiều nước phát triển vẫn gặp trở ngại do thiếu một hành lang pháp lý.

Song, hiện nay cũng có những tín hiệu khả quan cần phải lưu tâm tới, đó là sự phục hồi về kinh tế. Khi kinh tế phục hồi thì cầu về nhà sẽ tăng. Đặc biệt là khi có sự thay đổi về chính sách tài chính, tiền tệ và chính sách thuế liên quan đến nhà đất. Mặt khác, xu hướng đa dạng hoá nguồn vốn cho bất động sản thông qua các quỹ đầu tư như hiện nay cũng là tín hiệu đáng mừng. Việc đa dạng nguồn vốn cho bất động sản sẽ giúp cho thị trường này phát triển ổn định hơn và bớt phụ thuộc vào những biến động trồi sụt của tài chính, ngân hàng.

Nhìn chung, thị trường bất động sản trong năm 2010 vẫn sẽ phụ thuộc rất nhiều vào nền kinh tế, chính sách tín dụng của hệ thống ngân hàng cũng như sự tăng trưởng của thị trường chứng khoán.

- Hiện nay, đa phần các DN đầu tư kinh doanh bất động sản đều tập trung vào phân khúc thị trường trung bình khá trở lên. Vậy còn phân khúc thị trường cho người có thu nhập thấp dành cho ai đang là bài toán khó ? Thuduc House có quan tâm đến thị phần này và có giải pháp gì không, thưa ông ?

Cách đây không lâu, đa phần các nhà đầu tư chú trọng vào dòng sản phẩm căn hộ cao cấp. Đây là một phân khúc được đánh giá là khá màu mỡ và hứa hẹn nhiều tiềm năng. Nhưng thực sự lại không đáp ứng được nhu cầu nhà ở của người dân vì một lẽ: giá quá cao, không phù hợp với khả năng tài chính thực tế của người dân. Họ mong mỏi một dòng sản phẩm vừa “túi tiền” nhưng cũng phải vừa hiện đại và mang chất lượng cao. Trước nhu cầu cấp thiết đó, các nhà đầu tư lại chuyển hướng sang phân khúc thị trường trung bình khá. Với sự nhạy bén nắm bắt thị trường, Thuduc House chúng tôi vừa qua đã tung ra dòng sản phẩm Thuduc House Apartment ở phân khúc này để phục vụ cho khách hàng.

Riêng về phân khúc dành cho người có thu nhập thấp hiện đang là một bài toán khó cho tất cả các cấp, các ban ngành và các nhà đầu tư. Phân khúc này cần nhiều sự đầu tư, tính toán sao cho vừa đảm bảo được tính kinh tế vừa đảm bảo được tính xã hội. Theo sát sự chỉ đạo của UBND thành phố nói chung và các sở ngành nói riêng, Thuduc House cũng như một số đơn vị bất động sản khác cũng đang ấp ủ những dự án cho phân khúc dành cho người có thu nhập thấp. Như mọi người đã biết, phương châm của chúng tôi: “Cùng bạn nâng cao chất lượng cuộc sống”. Thuduc House quan niệm rằng mỗi gia đình là một tế bào của xã hội, gia đình có yên ấm thì xã hội mới phát triển. Cuộc sống không chỉ là cơm ăn áo mặc hằng ngày mà còn có một mái nhà đúng nghĩa, một không gian sống lý tưởng cho mỗi thành viên trong gia đình. Thấu hiểu những trăn trở đó, Thuduc House chắc chắn sẽ nghiên cứu và phát triển nhiều hơn các dự án nhà ở cho người có thu nhập thấp. Tuy nhiên về phía Nhà nước cũng cần sớm đề ra được những thể chế tài chính và mô hình có hiệu quả mang tầm quốc gia để làm nòng cốt cho chương trình xây dựng nhà ở cho người nghèo. Có vậy mới lôi kéo được các thành phần kinh tế trong xã hội cùng đóng góp để giải quyết cho bài toán khó khăn này.

- Xin cảm ơn ông !

Thành Trung thực hiện