“Tư duy quản lý hiệu quả” là nội dung chính của Hội thảo diễn ra trong hai ngày 19 -20/8/2010 tại Đà Nẵng. Đây là một trong những Chương trình quốc gia về Hỗ trợ doanh nghiệp nhằm nâng cao năng suất chất lượng do Trung tâm năng suất Việt Nam phối hợp với Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng (STAMEQ) và Hiệp hội Điện – Điện tử Nhật Bản (JEITA) tổ chức.
Ông Nguyễn Anh Tuấn – Giám đốc Trung tâm Năng suất Việt Nam thuyết trình tại Hội thảo
Với tiêu đề “Tư duy quản lý hiệu quả - Lean Thinking”, Hội thảo đã thu hút hơn 150 khách mời là đại diện các DN, các Sở ban ngành và một số đại diện các trường học... Lean Thinking là một phương pháp tiếp cận có hệ thống nhằm liên tục nhận biết và loại trừ các lãng phí, các hoạt động không tạo ra giá trị trong tổ chức, doanh nghiệp. Hiểu rõ và áp dụng Lean Thinking sẽ giúp doanh nghiệp chủ động phát hiện và loại bỏ các lãng phí, cải tiến quá trình theo hướng sử dụng nguồn nhân lực, vốn, không gian và thời gian ít hơn mà vẫn đảm bảo tạo ra sản phẩm/dịch vụ có chất lượng đáp ứng yêu cầu của khách hàng, chi phí thấp và thời gian giao hàng nhanh hơn.
“Tư duy lean” đã được phổ biến rộng rãi vào đầu thập niên 1990 và hiệu quả của Lean đến nay không chỉ đem lại lợi ích cho các doanh nghiệp sản xuất mà còn thực sự hữu hiệu đối với các doanh nghiệp dịch vụ, đặc biệt trong lĩnh vực bảo hiểm, ngân hàng, tài chính, hàng không, bệnh viện, giải trí... Tuy nhiên, việc các doanh nghiệp, các tổ chức và các đơn vị vẫn chưa thật sự “chủ động” cập nhật một cách đầy đủ và phổ biến những thông tin và tiện ích của thiết bị Lean trong việc nâng cao năng suất chất lượng. Do vậy, có thể nói hiện nay vấn đề này đã được bàn luận rất nhiều nhưng vẫn còn “mới” đối với rất nhiều các tổ chức, doanh nghiệp trên cả nước…
La Thành