Đảng bộ Tập đoàn Phát triển và Đô thị: Đổi mới để phát triển

Ngày 28/8/2010, Đảng bộ Tập đoàn phát triển nhà và đô thị ((HUD HOLDINGS) tổ chức Đại hội đại biểu Đảng bộ, nhằm đánh giá hoạt động của đảng bộ TCty Đầu tư phát triển nhà và đô thị giai đoạn (2007 – 2010), tiến tới Đại hội đại biểu Đảng bộ Khối doanh nghiệp.

Ba bài học thành công

Trong 10 năm qua, Đảng bộ TCty Đầu tư phát triển nhà và đô thị đã vận dụng sáng tạo các Nghị quyết Hội nghị Trung ương 3 và Trung ương 9 khoá IX và Nghị quyết Đại hội X của Đảng vào tình hình thực tế đã rút ra ba bài học thành công. Thứ nhất là: xây dựng mô hình khu đô thị mới đồng bộ, hiện đại gắn liền với phát triển nhà ở (chủ yếu là nhà chung cư giá bán trung bình) có chủ quản lý. Thứ hai là: xây dựng mô hình một TCty nhà nước trong lĩnh vực đầu tư các dự án đô thị và nhà ở theo phương thức kinh doanh, theo quan điểm kết hợp kinh doanh và phục vụ, đảm bảo chất lượng tăng trưởng và đảm bảo tích luỹ vốn chủ sở hữu. Thứ ba là: xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý trong lĩnh vực đầu tư dự án đô thị và nhà ở chuyên sâu, dám nghĩ, dám làm với tinh thần sáng tạo hoàn thành nhiệm vụ.

Từ thực tiễn những kết quả bước đầu trong lĩnh vực phát triển nhà ở tại Hà Nội với sáu dự án khu đô thị mới nằm tại vùng ven thành phố; những nơi hạ tầng đô thị yếu kém nay đã trở thành những khu đô thị đồng bộ, khang trang, xanh - sạch - đẹp thu hút hàng vạn người dân đến định cư, trong đó có khu đô thị Linh Đàm với quy mô 200 ha đã được công nhận là Khu đô thị kiểu mẫu, công trình gắn biển chào mừng kỷ niệm “1.000 năm Thăng Long - Hà Nội”.

Mô hình khu đô thị mới thực hiện thành công ở Hà Nội đã có sức hấp dẫn, bước đầu lan toả ra hơn 20 địa phương là các tỉnh, thành phố ở cả ba vùng miền Bắc, Trung, Nam với 43 dự án khu đô thị mới có quy mô trên 5.500 ha đất đã và đang nghiên cứu lập quy hoạch để triển khai xây dựng, đảm bảo cung cấp cho thị trường nhà ở khoảng 20 triệu mét vuông sàn.

Đồng thời với quá trình phát triển các dự án đô thị và nhà ở theo phương thức kinh doanh, bước đầu đã đáp ứng nhu cầu nhà ở cấp bách của Thủ đô Hà nội, ngay cả trong giai đoạn thị trường bất động sản ở nước ta, do chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới, trở nên trầm lắng. Trong 10 năm qua, HUD đã đưa ra thị trường Hà Nội khoảng ba triệu mét vuông sàn nhà ở, chủ yếu là nhà chung cư giá bán trung bình, tập trung tại sáu khu đô thị mới là Linh Đàm, Định Công, Pháp Vân - Tứ Hiệp, Mỹ Đình II, Văn Quán và Việt Hưng với quy mô khoảng 600 ha, trong đó bốn dự án đã thực hiện bàn giao 20% quỹ đất ở không bồi hoàn, tương đương gần 20 ha để xây dựng nhà xã hội.

Tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ tại các khu đô thị mới do Tập đoàn làm chủ đầu tư. Dịch vụ đô thị phải được xem là một yêu cầu cấp thiết và thường xuyên trong phát triển đô thị để khẳng định thương hiệu HUD “kết hợp giữa kinh doanh và phục vụ” thể hiện quan điểm thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.

Tăng vốn chủ sở hữu để tham gia chương trình điều tiết vĩ mô

Để đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư cho chương trình phát triển của Tập đoàn, trọng tâm là chương trình phát triển nhà ở, phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân năm là 15%, tập đoàn chủ động xây dựng chiến lược tài chính đầu tư gắn với chương trình phát triển nhà ở. Theo đó, phấn đấu đến hết năm 2011, vốn chủ sở hữu Tập đoàn đạt 8.170 tỷ đồng, đến hết năm 2015 đạt 20.000 tỷ đồng, trong đó công ty mẹ đạt mức tích luỹ bằng 70%. Công ty mẹ - Tập đoàn thực hiện chức năng đầu tư dự án, chuyển một phần sang lĩnh vực đầu tư tài chính dưới hình thức đầu tư vốn vào các công ty để đảm bảo tỷ lệ chi phối, đáp ứng yêu cầu thực hiện chiến lược phát triển nhà ở của Tập đoàn. Phấn đấu tăng tích luỹ vốn chủ sở hữu để tham gia chương trình điều tiết vĩ mô và đảm bảo các cân đối của nền kinh tế quốc dân, tham gia chương trình an sinh xã hội.

Sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả của các doanh nghiệp nhà nước, trên cơ sở tổng kết, rút kinh nghiệm 10 năm đổi mới và phát triển TCty HUD theo mô hình Tập đoàn kinh tế nhà nước. Bám sát các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu; chuyển quyền đại diện vốn chủ sở hữu về Công ty mẹ - Tập đoàn quản lý, triển khai công tác cổ phần hoá các thành viên của Tập đoàn theo giải pháp lựa chọn, liên kết với nhà đầu tư chiến lược có kinh nghiệm và nhiều tiềm năng, chuẩn bị đủ điều kiện để niêm yết cổ phiếu, giao dịch công khai, minh bạch trên thị trường chứng khoán. Từng bước tái cấu trúc cơ cấu doanh nghiệp trong các lĩnh vực hoạt động đầu tư chủ yếu của Tập đoàn, đồng thời với kế hoạch nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống quản trị doanh nghiệp. Tập trung cải cách thủ tục hành chính, đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế, cạnh tranh và phát triển.