Ngày 26/6/2006, Hệ thống thông tin di động quốc gia toàn quốc Vinaphone kỷ niệm 10 năm ngày khai trương mạng. Sự hình thành và phát triển của Vinaphone là bước đi đúng đắn góp phần tạo nên sự đột phá cho công nghệ thông tin viễn thông của VN. Báo DDDN xin trích đăng bài viết của ông Lưu Văn Luân-giám đốc đầu tiên của Vinaphone về những bước phát triển của hệ thống này.
Vinaphone đã đạt được 4 bước đột phá lớn: đột phá về phát triển các dịch vụ viễn thông, đột phá về phát huy nội lực, đột phá về cạnh tranh trên thị trường viễn thông và cuối cùng là đột phá về hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nhờ những bước đột phá đó, chỉ sau một năm đưa vào khai thác, Vinaphone đã phủ sóng
|
Vinaphone cùng MobiFone và các mạng di động khác đã tạo ra bước đột phá về phát triển số máy điện thoại. Tuy ra đời sau hàng chục năm, nhưng đến cuối năm 2005 số lượng máy điện thoại di động đã đuổi kịp và bắt đầu vượt ngày càng xa số máy điện thoại cố định. Đến nay, số máy điện thoại di động đã chiếm 2/3 tổng số máy điện thoại nói chung. Việc số máy điện thoại tăng trưởng nhanh như vậy góp phần quan trọng hoàn thành vượt mức nhiều lần chỉ tiêu số máy điện thoại /100 dân do Đại hội IX đề ra. |
đến toàn bộ thành phố, tỉnh lỵ cả nước. Trên cơ sở mô hình Ban Quản lý dự án các dịch vụ mới toàn quốc GPC xây dựng thành cty dịch vụ Viễn thông hạch toán tập trung để quản lý, khai thác 3 dịch vụ di động, nhắn tin và Carphone. Cty đồng thời tiếp nhận quản lý khai thác toàn bộ thiết bị cơ sở hạ tầng của của mạng lưới. Còn công tác kinh doanh, tiếp thị chăm sóc khách hàng vẫn do các bưu điện tỉnh, thành phố đảm nhận, hình thành mô hình sản xuất kinh doanh toàn Tcty. Nhờ mô hình này, Vinaphone có 3 ưu thế lớn: giảm được chi phí và thời gian xây dựng, mạng lưới kinh doanh phát triển rầm rộ và đều khắp khi cả gần 4000 bưu cục của các bưu điện tỉnh, thành phố, điểm văn hoá xã tham gia kinh doanh. Do 2 ưu thế về phát triển mạng cơ sở hạ tầng trạm và ưu thế về kinh doanh nên mạng Vinaphone đã phát triển nhanh chóng, phủ sóng toàn quốc.
Lĩnh vực BCVT đến nay vẫn là lĩnh vực độc quyền của Nhà nước. Trước khi hệ thống di động quốc gia Vinaphone ra đời, thị trường BCVT hầu như không có cạnh tranh. Mạng viễn thông quốc gia phần lớn xây dựng phát triển theo những hợp đồng hợp tác kinh doanh BCC với các đối tác nước ngoài. Cho đến khi Vinaphone ra đời, cuộc cạnh tranh giữa các mạng lưới viễn thông mới thực sự bắt đầu.
Ban đầu là sự cạnh tranh giữa hai hệ thống di động toàn quốc cùng công nghệ GSM của Tcty Bưu chính viễn thông nhưng do nguồn vốn khác nhau, vốn nước ngoài BCC (mạng MobiPhone) với vốn nội lực (Vinaphone) sự cạnh tranh cùng phát triển không kém phần gay gắt. Tuy yếu thế hơn mạng BCC về tài chính-thiết bị-công nghệ-quản lý và thành lập sau 2 năm, nhưng Vinaphone đã từng bước bám sát, đuổi kịp và vượt lên hàng đầu. Với sự cạnh tranh đó, đối tác BCC vốn chỉ có mục tiêu là lợi nhuận đã phải tăng nhịp độ và vốn đầu tư, phải sớm đầu tư vào tỉnh lẻ, vùng sâu, vùng xa vốn ít lợi nhuận, phải đổi mới thiết bị, tăng dịch vụ, nâng chất lượng thông tin, tăng cường khuyến mãi, giảm giá cước, giá máy điện thoại cầm tay…
Tất cả sự cạnh tranh đó đã chuẩn bị tốt cho việc hội nhập cạnh tranh với các nhà khai thác di động khác của các ngành kinh tế khác khác, quan trọng hơn là chuẩn bị cho Hội nhập-Phát triển quốc tế khi Nhà nước không độc quyền thị trường viễn thông.