Kinh nghiệmThứ 6, 09/09/1983 10:33

Nhãn mác và những thông tin không thể bỏ qua

Bạn là doanh nhân, bạn là Sếp! Bạn là người chỉ đạo và ra chỉ thị làm việc. Nhân viên nào đọc không hết - làm chưa đủ chỉ thị là… biết tay sếp ngay! Vậy đã có khi nào bạn đọc đủ và hiểu hết thông tin, con số trên cái nhãn mác bé tý tẹo trước khi mua hàng chưa nhỉ?

  • Mẹo kinh doanh: "Không đánh mà thắng"

    Trong kinh doanh dù không hoàn toàn giống trong chiến trận nhưng đều có quy tắc chung của nó. Trong " Thiên công" của Binh pháp Tôn Tử từng nói rằng, những người đánh trăm trận thắng cả trăm vẫn chưa thể được coi là những người tài giỏi nhất trong số những người tài giỏi, những người không đánh trận nào mà vẫn khuất phục được quân thù mới là người tài giỏi.

  • Vốn vay nhỏ, hiệu quả lớn

    Với hầu hết các Ngân hàng Thương mại, cho người nghèo vay vốn không phải là giải pháp kinh doanh tốt. Nhưng Ngân hàng Rakyat Indonesia (BRI) đã chứng tỏ rằng tín dụng vi mô có thể tạo ra lợi nhuận cao ít rủi ro-thậm chí còn giúp duy trì sự ổn định dài hạn cho ngân hàng.

  • Chọn thời điểm đầu tư

    Nếu mới bắt đầu khởi nghiệp, bạn sẽ lựa chọn mặt hàng, sản phẩm, địa điểm kinh doanh... để đầu tư. Thế nhưng khi đã tạo được vị trí ổn định trên thị trường, thì việc đầu tư của bạn phải được chọn lựa cẩn thận và điều quan trọng nhất là đúng thời điểm. Đây là một trong những yếu tố quyết định bạn sẽ vươn xa hơn hay bị tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh.

  • Khai thác lợi thế riêng

    Đối với người Đức, Tchibo là thương hiệu cà phê rất quen thuộc, thậm chí cũng có thể được coi là nổi tiếng nhất. Sự phát triển của tập đoàn thương mại này gắn liền với sự phát triển kinh tế của nước Đức kể từ sau chiến tranh thế giới thứ 2. Tchibo là cà phê đối với người Đức và vì thế họ khó hình dung được Tchibo được dùng để đặt tên cho sản phẩm khác. Hãng nàycũng ý thức được điều đó nên không hành động như vậy, mà chỉ bán kèm các sản phẩm khác như đồ gia dụng và quần áo cùng với cà phê. Nhưng việc Tchibo nhảy vào lĩnh vực điện thoại di động thì ít ai ngờ đến.

  • Trực tuyến và trực tiếp

    Nếu DN bạn chỉ đơn thuần tiếp thị thông qua mạng Internet hoặc qua các phương tiện truyền thông khác sẽ không đem lại hiệu quả cao nhất. Hãy để nhân viên của bạn ra khỏi Cty tiếp thị trực tiếp thu hút khách hàng mới.

  • DN và trách nhiệm xã hội

    Một cuộc khảo sát mới đây cho thấy, có đến 25% số người tiêu dùng tẩy chay hàng hoá của những DN thiếu trách nhiệm đối với xã hội.

  • Truyền thống là thế mạnh

    Câu chuyện về loại bánh mỳ Poilâne của Pháp là một phần lịch sử ẩm thực của nước Pháp. Công ty gia đình chuyên sản xuất bánh mỳ này ở Paris chỉ là một công ty nhỏ, sử dụng 140 nhân công, doanh thu hàng năm chỉ có 12 triệu EUR, hiện tại lại do một cô gái mới 20 tuổi quản lý. Nhưng sản phẩm của công ty - loại bánh mỳ Poilâne - lại là một thương hiệu sáng giá và nổi tiếng thế giới. Nó là một biểu tượng ẩm thực về đẳng cấp.

  • Cho mà không mất

    Nói đến Google là nói đến công cụ tra cứu lớn nhất thế giới trên mạng Internet. Đương nhiên là trên đó không thiếu các hãng kinh doanh theo ý tưởng này của Google, nhưng tập đoàn này được các tín đồ của Internet ưa chuộng sử dụng nhất vì nó vừa nhanh, vừa tiện lợi lại vừa có phạm vi tra cứu rộng rãi nhất, hay nói cách khác, nó đáp ứng được yêu cầu của các users một cách tốt nhất.

  • "Đánh bóng" thương hiệu

    Thâm nhập được vào thị trường Mỹ, Châu Âu vốn đã bão hoà các thương hiệu có tiếng, các DN Châu á gặp nhiều trở ngại do trùng thương hiệu đã bảo hộ, nhãn hiệu khó đọc, khó nhớ, logo không hấp dẫn, chưa gây được ấn tượng cho người tiêu dùng, làm giảm đáng kể sức tiêu thụ hàng hoá. Song việc xây dựng được thương hiệu mang tính toàn cầu không phải dễ dàng một sớm một chiều, và chi phí rất tốn kém.

  • Đón đường các thượng đế

    Với việc bắt đầu lắp ráp loại máy bay Airbus A380, tập đoàn Airbus của Châu Âu không chỉ viết một trang sử mới trong lịch sử hàng không dân dụng thế giới, mà còn đồng thời triển khai thực hiện giai đoạn cuối cùng của một chiến lược kinh doanh được tiến hành từ 25 năm nay dự báo và đáp ứng nhu cầu của khách hàng, hay nói cách khác là đón đường các thượng đế.

  • Tiếp thị đất nước để thu hút FDI

    Tới Mỹ lần này, Giám đốc Cơ quan do Chính phủ Pháp thành lập chỉ có nhiệm vụ marketing hình ảnh nước Pháp với thế giới để thu hút FDI (AFFI)bà C. Gaymard có nhiệm vụ thuyết phục một vị Tổng giám đốc của Hoa Kỳ nên tiếp tục đầu tư ở Pháp thay vì chuyển sang Đông Âu bằng những lời hứa nhiều ưu đãi từ chính quyền Paris.

  • Bé hạt tiêu

    So với tập đoàn Bưu điện Đức thì Cty cổ phần bưu điện Pin (Đức) quá nhỏ bé. Bưu điện Đức, một tập đoàn mà Nhà nước Đức vẫn chiếm đa số cổ phần, có doanh thu năm 2003 tròn 40 tỷ euro, lãi ròng 3 tỷ euro. Còn Cty Bưu điện Pin, đóng trụ sở ở Berlin, thì mới chỉ có doanh thu quãng 24 triệu euro năm 2003. Nhưng anh chàng tý hon này lại đang giành giật thị trường quyết liệt với người khổng lồ, bằng những phương cách và triết lý kinh doanh rất đơn giản.

  • Giải pháp của nhà phân phối: Phân phối... thương hiệu

    Trong kinh doanh, việc đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng là hết sức quan trọng. Tùy theo sản phẩm, tuỳ theo năng lực và tuỳ theo... sở thích mà mỗi DN chọn cho mình một kênh phân phối khác nhau. Tuy nhiên, có thể một DN sẽ chọn cho mình nhiều kênh phân phối để tiếp cận người tiêu dùng tốt nhất và nhanh nhất.

  • Marketing hiện đại: “Tình yêu” với người tiêu dùng

    Các luận thuyết về marketing truyền thống thường cho rằng, chiến lược vĩ mô về thị trường là phải tăng cường giành giật khách hàng, đánh bại đối thủ để độc chiếm thị phần. Trải qua hơn một thế kỷ, luận thuyết này đã không còn đúng nữa.

  • Bắt đúng thị trường

    “Khi mới bắt đầu phát triển kinh doanh, tôi nghĩ rằng sản phẩm của mình có thể cung ứng ra toàn thế giới, vì vậy tôi đã tốn rất nhiều tiền bạc và thời gian vô ích vào những thị trường mà tôi không thể vươn tới. Vì vậy trước hết bạn phải tập trung phát triển cho tốt ở một thị trường nhất định”.

  • Chớp cơ hội

    Phải chiến đấu với những đối thủ lớn trên thương trường để tồn tại và phát triển là một điều không dễ dàng. Muốn chiếm lĩnh thị phần của các Cty đã có tên tuổi từ lâu trên thị trường lại càng khó khăn hơn.

  • Tự làm không bằng đi thuê

    Hiện nay, việc sử dụng dịch vụ từ bên ngoài DN (outsourcing) không còn là điều mới. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều DN chưa nhận biết hết tiện ích khi sử dụng các dịch vụ từ bên ngoài DN nhằm tránh được những tổn thất từ khi mới bắt đầu tổ chức kinh doanh mà vẫn có ngay được chất lượng nghiệp vụ cao.

  • Bí quyết là tìm chỗ trống trên thị trường

    Nếu bạn mới bắt đầu khởi sự doanh nghiệp, hãy đưa ra lời chào mời về sản phẩm của mình một cách giản dị, nhưng phải đưa ra được những sản phẩm có chất lượng cao nhất mà bạn có thể làm. Khi đó, bạn sẽ gây được sự chú ý trên thị trường và còn có thể đi xa hơn nữa.

search