Nhân tài là nguồn lực quan trọng đối với các doanh nghiệp trong mọi ngành nghề, lĩnh vực trên phạm vi toàn cầu.
Trong kinh doanh, 20% khách hàng, đối tác chiến lược sẽ mang lại 80% doanh số và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Do đó, sự ổn định và hoạt động hiệu quả của các đối tác chiến lược luôn là mong muốn của mọi doanh nghiệp.
20 năm trước, TRADOCO là cái tên tồn tại trong niềm hoài nghi của nhiều người về sự sống còn của một DN hình thành từ hai DN “chết”. Nhưng, đó cũng chính là khi người cựu chiến binh Nguyễn Anh Lung bắt đầu dấn thân và trải nghiệm trên con đường doanh nhân đầy gập ghềnh để đưa TRADOCO bước vào cuộc hồi sinh mạnh mẽ, trở thành một DN lớn cả về hình ảnh và uy tín.
Trong kinh doanh, địa điểm luôn đóng vai trò quan trọng, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp kinh doanh và phân phối hàng hóa, dịch vụ. Nhiều doanh nghiệp sẵn sàng bỏ chi phí cao cho những địa điểm có tính cạnh tranh cao.
Chỉ trong vòng 3 năm lập nghiệp riêng, đến nay sản phẩm chăn ga gối nệm với thương hiệu “EDENA” đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Không chỉ cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại “Made in vietnam” có bề dày thương hiệu, mà vững tin ngang ngửa với các sản phẩm ngoại.
Nhân tài của doanh nghiệp không chỉ là những người giỏi chuyên môn, nhanh nhẹn, có sức thu hút mọi người mà còn có tính tích cực và tinh thần làm việc tập thể. Tuy nhiên, thu hút được nhân tài đã khó, giữ chân họ thế nào cũng càng không phải việc đơn giản.
Từng “xông vào” nhiều lĩnh vực như công nghệ thông tin, ngân hàng, bảo hiểm…, TS Đinh Quang Nương – TGĐ Cty Bảo hiểm Great Eastern Việt Nam, người từng đạt giải CEO xuất sắc Đông Dương 2006, để lại cho người đối thoại với ông ấn tượng sâu sắc về một doanh nhân bình thản đi giữa cuộc đời và luôn xem mọi khó khăn chỉ đơn giản như tìm hiểu và làm quen với những điều khác biệt.
Có nhiều nguyên nhân có thể khiến uy tín thương hiệu của doanh nghiệp phải đối mặt với khủng hoảng như sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ, truyền thông sai hướng hay sự hiểu nhầm của người tiêu dùng...