Tri thức quản trịThứ 6, 09/09/1983 10:33

Của rẻ không phải là của ôi

Với phương pháp quản lý chặt chẽ rất… Đức, ALDI là một trong những thương hiệu minh chứng cho thực tế “không phải cứ vì rẻ mà là của ôi”.

  • Xây dựng một thương hiệu mạnh với giá bán thấp

    Nhiều chuyên gia thương hiệu sẽ khuyên bạn rằng: bạn cần có thương hiệu mạnh và do đó bạn không cần phải cạnh tranh bằng giá cả. Chúng tôi cũng không phản đối chuyện này. Tuy nhiên, chúng tôi không nói với bạn rằng bạn không thể xây dựng một thương hiệu mạnh khi bạn cạnh tranh bằng giá cả.

  • Mười nguyên tắc xây dựng thương hiệu

    Có 10 nguyên tắc cần tuân thủ khi xây dựng thương hiệu, chúng tôi xin tóm lược lại ngắn gọn một số nguyên tắc thực sự đã làm nền tảng cho tác phẩm Sát thủ khác biệt hóa này.

  • Nhượng quyền thương hiệu - mô hình kinh doanh hiệu quả

    Tại Việt nam trong những năm gần đây có không ít những thương hiệu lớn trên thế giới đã hoạt động theo hình thức nhượng quyền này như: KFC, Starbuck, Mcdonald… tạo ra một mô hình kinh doanh hiệu quả cho các doanh nghiệp cũng như cá nhân khi bước vào kinh doanh hạn chế được những rủi ro, chi phí ban đầu.

  • Làm thế nào để độc quyền sử dụng bao bì và nhãn hiệu hàng hoá?

    Quyền sở hữu trí tuệ có thể bảo hộ rất nhiều thông tin trên nhãn mác và bao bì sản phẩm, do đó khi quyết định gắn nhãn mác, bao bì cho sản phẩm cần phải xem xét kĩ các thông tin bảo hộ và cần biết bảo hộ như thế nào, vào thời điểm nào là phù hợp.

  • Xây dựng thương hiệu bằng scandal

    Diego Garridon - Phó chủ tịch phụ trách Marketing của Công ty VP đã phát biểu rằng “Chúng tôi sử dụng chú mèo Garfield vì sức thu hút “ngôi sao” của nó, để mọi người chú ý đến quảng cáo và tăng độ nhận biềt của họ đối với sản phẩm phòng Embassy Suites và Garfield đã thực hiện rất tốt nhiệm vụ đó”.

  • Màu sắc thương hiệu cá nhân là gì?

    Là một nhà tiếp thị, bạn không thể bỏ qua tác động tâm lý học của màu sắc. Màu sắc là một trong những công cụ xây dựng thương hiệu để nhấn mạnh các thuộc tính của nó và tạo những kết nối cảm xúc với các nhóm người.

  • Liệu có thể “chứng khoán hoá” được tài sản sở hữu trí tuệ ?

    Hiện nay, tại một số quốc gia phát triển và một vài thị trường chuyên biệt trên thế giới đang diễn ra hiện tượng “cho thuê mượn ” một phần hoặc toàn phần đối với tài sản sở hữu trí tuệ. Một câu hỏi đặt ra là liệu tài sản trí tuệ có khả năng bị “chứng khoán hoá” hay không?

  • Mười cách phiên dịch ngôn ngữ PR cho chủ doanh nghiệp

    Các nhà nghiên cứu truyền thông không gặp nhiều khó khăn làm cho doanh nghiệp hiểu rõ giá trị dịch vụ họ cung cấp. Nhưng rất nhiều chuyên gia quan hệ công chúng-PR vẫn gặp vấn đề trong việc giải thích cặn kẻ tác động của PR đối với thành công của doanh nghiệp cho các sếp của mình.

  • Chuyển tải lời hứa thương hiệu

    Trên quan điểm của một cố vấn thương hiệu, khi một thương hiệu được ra lò, làm thế nào để nguồn nhân lực hỗ trợ khách hàng được liên kết tốt đển chuyển tải được lời hứa thương hiệu và mang lại cho khách hàng cuối cùng một ý nghĩa sâu rộng hơn về thương hiệu?

  • Các CEO có làm cho các mẫu quảng cáo đáng tin hơn?

    Bạn nghĩ gì khi xem một mẩu quảng cáo có sử dụng hình ảnh của các vị CEO. Nó có mang lại giá trị hay sự khác biệt gì không?

  • Chỉ có Keynes thì chưa đủ

    Cho rằng áp dụng các giải pháp chống Đại suy thoái những năm 1930 của Keynes cho cuộc khủng hoảng hiện nay là chưa đủ, giáo sư Walden Bello cảnh báo thế giới về một cuộc khủng hoảng mang tên “trì trệ trong lạm phát” có thể lặp lại giống như cuối những năm 1970. Ông kêu gọi giải quyết tận gốc các mâu thuẫn căn bản của chủ nghĩa tư bản.

  • Tài sản sở hữu trí tuệ có thể giúp cấp vốn kinh doanh như thế nào?

    Sự sở hữu tài sản sở hữu trí tuệ đóng một vai trò quan trọng trong việc thuyết phục các nhà đầu tư hay các nhà cho vay tạo điều kiện cho doanh nghiệp đó thương mại hóa các sản phẩm hay dịch vụ đưa ra. Trong nhiều trường hợp, một bằng sáng chế có giá trị đơn có thể mở ra nhiều cánh cửa cơ hội về tài chính.

  • Trật tự mới trong marketing

    Giờ đây, người ta buộc phải “tự vệ” trước quảng cáo bằng cách “cài đặt” sự ngờ vực trở thành một chế độ mặc nhiên trong tâm trí trước mọi thông tin do quảng cáo cung cấp.

  • Phát đạt nhờ khuyên khách hàng... đừng mua hàng của mình

    Một thủ thuật bán hàng có vẻ như sẽ giết chết sự nghiệp: khuyên khách hàng của bạn rằng họ đang lãng phí rất nhiều tiền vào sản phẩm mà đã từng tạo nên giá trị cốt lõi trong hoạt động kinh doanh của công ty. Đối với Xerox, cách tiếp cận này đã thực sự tạo ra một chiến lược tăng trưởng mạnh mẽ.

  • Làm thế nào để “sai khiến” được người khác?

    Có rất nhiều phương pháp để “buộc” người khác làm những gì bạn muốn như ra lệnh, dọa nạt, đề nghị...., miễn sao là vẫn tỏ ra “dễ thương” và không đến mức phải van lạy. Biết cách thuyết phục người khác thực hiện mệnh lệnh và yêu cầu của bạn là cả một nghệ thuật.

  • Chiến lược quảng bá du lịch thông minh nhất thế giới

    7 triệu lượt người quan tâm, 34.000 video dài 1 phút từ 200 quốc gia, 200.000 blog và khoảng 43.000 bài viết là kết quả thu được từ ý tưởng quảng bá du lịch tìm ứng viên vào vị trí "Công việc tốt nhất thế giới" đầy sáng tạo của Queensland, Australia.

  • “Nuôi dưỡng” lạc quan vào công việc

    Khuyến khích nhân viên trong những giai đoạn tốt đẹp thường rất khó bởi các nhân viên cảm thấy bạn đang cố gắng điều khiển họ. Nhưng trong những giai đoạn khó khăn, việc này rõ ràng là đang làm thoái chí.

  • Phát triển thị trường nhân tài

    Nhiều nghiên cứu cho thấy, những công ty biết cách sử dụng và ưu đãi nhân tài luôn có năng suất lao động, mức thu nhập bình quân,... cao hơn hẳn so với những công ty khác. Lực lượng nhân tài “có giá” như thế nên các công ty không ngừng tìm kiếm và tuyển dụng bằng được người tài, trong khi lại bỏ quên việc phát huy nguồn nội lực.

search