Sổ tay quản trịThứ 6, 09/09/1983 10:33

5 bí quyết xây dựng thương hiệu cá nhân cho CEO

Một trong những thách thức lớn nhất mà các giám đốc điều hành (CEO) gặp phải là xây dựng và sau đó duy trì thương hiệu cho bản thân mà không phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra những ảnh hưởng không mong muốn đối với công ty.

  • “Cách” để giao tiếp thuyết phục hơn?

    Cũng giống như các võ sĩ vượt qua đối thủ bằng việc sử dụng sức bật, quán tính và trọng lực chứ không phải sức mạnh cơ bắp đơn thuần, bạn cũng có thể thuyết phục người khác bằng việc khai thác các nguyên tắc xã hội.

  • Lãnh đạo có cần tới nguyên tắc xử thế?

    Lãnh đạo được định nghĩa là mối quan hệ giữa người lãnh đạo và nhân viên cấp dưới, trong đó lấy sự tin tưởng làm nền móng. Người lãnh đạo bản thân họ cần phải là người có đạo đức trong mọi quyết định và hành động của mình nhằm tạo ảnh hưởng tới cách cư xử của nhân viên một cách hợp lý.

  • Nhân sự chuyên môn cao: Ngày càng... hiếm

    Ở VN dường như đang có nhiều chuyên gia hơn là những nhà lãnh đạo đa năng và đó là một trong những nguyên nhân cản trở việc phát triển lên những vị trí quản lý cao cấp. Còn có các lý do khác chẳng hạn như hạn chế về khả năng làm việc độc lập... cũng khiến nhân sự chuyên môn cao trở nên khan hiếm.

Trang đầu ... 2 3 4 5 
search