Thứ Bảy, 09/03/2013 - 09:09

Phạm Nhật Vượng: Dấu ấn thế hệ doanh nhân mới

(DĐDN) - Đến thời điểm này ông không còn là “vị tỉ phú ẩn danh” như nhận định của Bloomberg nhưng với tôi thông tin về con người - doanh nhân Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch tập đoàn Vingroup trên Google vẫn đơn giản chỉ là thông điệp của ông thông qua hai cách nhìn của Bloomberg và Forbes. Dù rằng, có tới 854.000 dữ kiện về con người này.

Điều đáng ngạc nhiên là, đa phần thông tin tràn ngập các báo VN cũng chỉ rộ lên và xoay quanh những nhận định khá riêng của hai hãng tin nổi tiếng đó. Bởi mặc dù được giới đầu tư, kinh doanh và truyền thông biết đến từ nhiều năm nay nhưng không biết vô tình hay chủ ý, ông xây dựng cho mình hình ảnh một  “tỉ phú bí hiểm”: hầu như không xuất hiện trước bất cứ sự kiện đông người nào (hoặc nếu có, ông cũng hòa lẫn trong đám đông), không phát ngôn.

Forbes: Donald Trump của VN

Tôi thật sự thích cách dẫn dắt của Forbes về một “người VN” âm thầm: “Một buổi sáng tháng 10 năm ngoái trên đường Đồng Khởi - trục đường thương mại sầm uất hàng đầu Sài Gòn đã bị đóng cửa trong gần hai tiếng đồng hồ để khai trương trung tâm thương mại Vincom Center A với diện tích 38.000 m2, bãi đậu xe ngầm ba tầng, 300 phòng và cả khách sạn 5 sao. Việc khai trương này diễn ra khi thị trường bất động sản VN đang lâm vào tình trạng đóng băng kể từ năm 2011 với ít nhất 13,5% con số 10 tỉ USD cho vay bất động sản của cả nước bị liệt vào hàng nợ xấu. Tuy hoành tráng là vậy, nhưng người đàn ông 44 tuổi đứng đằng sau thắng lợi trị giá 500 triệu USD lại vô cùng lặng lẽ, không rượu sâm-panh, không một bài phát biểu mà chỉ âm thầm theo dõi buổi lễ: "Tôi thích tự mình nhấm nháp hạnh phúc" - ông Vượng giải thích”...

Không chỉ vậy, Forbes còn dịch tên ông  là "Thịnh Vượng" và miêu tả ông như Donald Trump của VN. Hãy thử phân tích những điểm chung và riêng của Donald Trump và Phạm Nhật Vượng: cả hai đều là nhà tỉ phú phát triển bất động sản. Donald Trump là người hòa nhã, phung phí và ngông cuồng nhất. Còn Phạm Nhật Vượng lại thích ẩn danh, giản dị, có phần khiêm nhường.

Donald Trump là một chủ DN rất có tài trong việc biến các bất động sản vô giá trị thành các mỏ vàng. Còn Phạm Nhật Vượng thì sao ? - cứ nhìn vào các khu đất vàng trải khắp Bắc - Trung - Nam của Vingroup thì biết.

Ai đó nói rằng, tuổi Mậu Thân vất vả và ở nghĩa nào đó, tôi cũng nghĩ Phạm Nhật Vượng cũng không thể khác. Cha của ông phục vụ trong lực lượng phòng không, mẹ ông bán trà vỉa hè. Sau ngày đất nước thống nhất, tình hình kinh tế khó khăn khiến gia đình ông chỉ dựa được vào thu nhập ít ỏi của người mẹ: "Ước mơ của tôi không lớn, tôi chỉ muốn hỗ trợ gia đình mình" - ông Vượng chia sẻ.

Những năm còn nhỏ, sống trong cuộc kháng chiến chống Mỹ rõ ràng ông không thể không khó khăn. Forber cho rằng: “Người đàn ông này đã vượt lên hoàn cảnh của mình nhờ những cuốn sách. Ông nhanh chóng thể hiện khả năng học toán thần đồng và kiếm được học bổng ngành kinh tế khai thác tại Viện Địa chất Moscow, Nga. Giống như định mệnh, ông tốt nghiệp năm 1993 cũng là thời điểm Liên Xô mới tan rã, với đầy đủ thách thức và cả những cơ hội lớn cho người trẻ”.

Ông và vợ ở lại Ukraina, mở một nhà hàng Việt với số vốn ban đầu 10.000 USD huy động từ đủ mọi nguồn có thể. Với đầu óc nhạy bén, ông đã kinh doanh cả mì được sản xuất trên quy trình nhập khẩu từ VN và gây tiếng vang lớn. Khái niệm mì ăn liền đã ngay lập tức được đón nhận ở Ukraina. Tỏ ra mạo hiểm hơn, ông thế chấp toàn bộ những gì mình có để vay tiền với lãi suất 8% mỗi tháng để mở rộng sản xuất. Ông đã khai phá một thị trường mới đầy tiềm năng với nửa triệu gói mì và "tẩu tán" chúng với phông nền VN. Đến năm 2010, ông bán lại Cty của mình với giá 150 triệu USD.

Cũng như Donald Trump, Phạm Nhật Vượng cũng vướng vào vô số tin đồn mà theo Forber “cũng như những tỉ phú ở Đông Âu, hình ảnh của ông cũng đầy rẫy những lời đồn đoán về sự mờ ám liên quan đến tiền bạc: "Theo tin đồn, tôi đã chết 4 lần trong năm qua. Đầu tiên là một kẻ giết người đã bắn chết tôi ở Moscow. Câu chuyện thứ hai là tôi đến Moscow và bị mafia Nga xử lý. Chuyện thứ ba là tôi bị bắn ở Ukraina và thậm chí khi tôi không thăm Moscow hay Ukraina năm ngoái, tôi đã bị chết vì bệnh ung thư. Vì vậy, tôi chỉ tập trung vào những gì mình làm" - ông Vượng nhún vai”.

Điều ấn tượng nhất của cả hai tỉ phú chính là nỗ lực vượt lên chính mình. Với  Donald Trump, ông luôn làm trái với những nguyên tắc cơ bản của ngành kinh tế: có cạnh tranh thì phải hạ giá. Đối với ông, khi có đối thủ không những không hạ giá mà ông còn nâng giá để khẳng định sản phẩm của mình. Ông buộc phải phá sản vì món nợ ngân hàng trên 2 tỉ đô mà không thể trả. Nhưng ông không lùi bước mà đã khôi phục lại tài sản của mình sau sự suy sụp vào cuối thập niên 90. Còn ông Phạm Nhật Vượng hiện ông đang “trong quá trình huy động tiền từ các "nhà đầu tư chiến lược" mà mục tiêu cuối cùng là niêm yết cổ phiếu của Cty trên thị trường chứng khoán Singapore với sự phản ánh đúng mực hơn và cũng đại diện cho một kỷ lục mới: "Cty VN đầu tiên được niêm yết ở nước ngoài"”. Ông Vượng cũng hiểu rõ những thành tựu như vậy sẽ là di sản của ông trong thời kỳ đất nước đổi mới. Theo Forber: “Ông ước mơ biến Hà Nội và Sài Gòn thành điều gì đó tương tự như Singapore hay Hong Kong: "Nếu tôi có thể thực hiện nó, cho dù nó khiến tôi mất một vài tỉ USD, tôi vẫn sẽ rất hạnh phúc. Tôi sẽ để lại thứ gì đó - bạn không thể mang theo tiền khi đã chết". Những nỗ lực này đã khiến chúng ta - những người VN thêm trân trọng và tự hào hơn về ông.

98% người Mỹ biết về Donald Trump và giờ đây chắc hẳn người VN cũng sẽ tự hào về một vị tỉ phú đô la đầu tiên của mình - không áo gấm đi đêm.

Với Bloomberg - vị lãnh đạo hòa đồng

Việc ông Vượng lọt vào danh sách tỉ phú thế giới của Forbes, với nhiều người, không hẳn đã gây ngạc nhiên bởi ông đã liên tục giữ vị trí người giàu nhất VN trên sàn chứng khoán từ năm 2010 đến nay. Vingroup là cổ đông kiểm soát tại 31 dự án mà tập đoàn này đang xây dựng ở VN, bao gồm tại Hà Nội, TP HCM, Hưng Yên và Đà Nẵng. Hiện tại, tập đoàn đang xây dựng 8 dự án bất động sản đa năng tại các vị trí đắc địa ở các đô thị lớn trị giá hơn 4 tỉ USD. Trong đó, ông Vượng nắm giữ 53% cổ phần.

Nhưng trong bài viết của Bloomberg, chân dung ông Phạm Nhật Vượng cũng được khắc họa là một lãnh đạo hòa đồng. Hàng tuần ông thường chơi đá bóng, bóng rổ với nhân viên tại trung tâm thể thao của Cty. Trong bộ đồ thể thao và giày đá bóng, ông chọn chơi ở vị trí tiền đạo. Điều này sẽ gây ngạc nhiêm với không ít người.

"Ông ấy là một người rất giản dị và khiêm tốn" - bà Lê Thị Thu Thủy - CEO của Vingroup cho biết. Theo bà, ông luôn thôi thúc ban lãnh đạo Cty phải tự học mỗi ngày, không được hài lòng thỏa mãn với những gì đã làm được. Cũng phải nói thêm rằng, bà Thủy được coi là nhân tố khá đặc biệt. HĐQT Vingroup giải thích trong thông cáo báo chí gửi cho báo giới khi bà Thủy lên nhậm chức là "nhằm đẩy mạnh quá trình hội nhập quốc tế sâu rộng, đặc biệt là chuẩn bị cho việc Vingroup sẽ IPO (niêm yết cổ phiếu lần đầu ra công chúng - PV) và niêm yết cổ phiếu tại thị trường chứng khoán Singapore trong thời gian tới". Theo thông tin từ Vingroup - bà Lê Thị Thu Thủy là một chuyên gia tài chính có uy tín quốc tế. Trước khi gia nhập Vingroup năm 2008, bà là Phó Chủ tịch của Lehman Brothers tại Nhật Bản, Thái Lan, Singapore. Vị trí đầu tiên của bà tại Vingroup là Trưởng ban Đầu tư, sau đó là Phó Chủ tịch phụ trách đầu tư. Ở các vị trí này, bà Thủy đã trực tiếp thực hiện thành công nhiều thương vụ quan trọng với đối tác nước ngoài cho Cty, như phát hành 100 triệu USD trái phiếu chuyển đổi quốc tế của Vincom năm 2009 và 300 triệu USD trái phiếu chuyển đổi quốc tế của Vingroup trong năm 2012. Có thể lý giải điều này qua nhận định của Bloomberg: "Trở thành tỉ phú USD nhờ bước đầu khởi nghiệp từ kinh doanh mỳ ăn liền tại Ukraina và sau đó là đầu tư bất động sản ở VN, ông Phạm Nhật Vượng đang nuôi tham vọng vươn tới những cơ hội mới trên thị trường quốc tế".

Tuy vậy, doanh nhân Phạm Nhật Vượng lại là một ông chủ đúng nghĩa bởi: “Ông Phạm Nhật Vượng yêu cầu nhân viên của mình thuộc lòng câu khẩu hiệu "Tốc độ, sáng tạo và hiệu quả trong từng việc làm, trong từng hành động"”.

Xin mượn nhận định của Bloomberg “"Tấn công luôn tốt hơn là phòng thủ" - đó là nguyên tắc được ông áp dụng cho mọi việc làm của mình” để chốt lại những nét phác họa về vị doanh nhân đã nổi danh này. Người viết cũng hi vọng trong tương lai gần sẽ tiếp tục có những tỉ phú đô la người Việt, làm giàu cho người Việt... viết tên mình trên “bản đồ tỉ phú” thế giới.

Con đường tỉ phú USD

*Sau khi tốt nghiệp ngành kỹ thuật, kinh tế địa lý tại Đại học Moscow Geology ở Nga, ông Phạm Nhật Vượng chuyển đến Ukraine. Kể từ đó, ông sáng lập nên Cty LLC Technocom, sản xuất hơn 100 nhãn hiệu thực phẩm, bao gồm mỳ gói và khoai tây nghiền. Năm 2010, ông Phạm Nhật Vượng bán Cty cho Nestle SA với cái giá không được tiết lộ. Vào thời điểm bán, Cty Technocom đang có doanh thu hơn 100 triệu USD mỗi năm.

* Ông Vượng trở về Việt Nam từ năm 2001 và thành lập Cty cổ phần Vinpearl. Một năm sau đó, ông thành lập tiếp Cty Vincom, chuyên xây dựng các trung tâm thương mại và nhà ở cao cấp. Đến năm nay, hai Cty trên được sáp nhập trở thành Tập đoàn Vingroup.

* Bằng cách mua lại đất khi các nhà máy chuyển từ trung tâm thành phố ra ngoại ô, Vingroup dần nắm trong tay khoảng 10.200 hecta đất vàng tại Hà Nội, phía nam TP HCM cũng như các thành phố khác như Nha Trang, Đà Nẵng...

* Dự án đa năng Royal City của Vingroup tại Hà Nội có giá bán căn hộ từ 1.800-2.500 USD/m2. Dự án này sẽ có công viên nước trong nhà và sân trượt băng đầu tiên ở Việt Nam.

* Mới đây, Cty đã bán 300 triệu USD trái phiếu chuyển đổi ra thị trường quốc tế. Đây là lần bán thứ hai sau khi Vingroup huy động được 100 triệu USD cũng bằng hình thức này thông qua một Cty khác hồi 2009.

Hương Hà

search